首先来说一下物业公司的收支是怎样的？ 
物业公司大部分开销是在员工工资上，大概占到80%左右。一级物业服务水平物业费收费较高，如果能优化员工人数，少聘用几个人，一年可以省出一比不小的利润。二级、三级物业服务水平，可以从降低员工工资或者也少配员工降低服务质量为代价省出利润。 小区内的广告费、装修入场费、建材销售等等，如果操作得当，都是可以成为物业的灰色收入的。 不同的物业，盈利模式不一样。有的大房地产公司有自己的一级物业，大房地产根本看不上物业的那点利润，还会倒贴钱给物业，只要你管理好，让房地产多卖几套房子，就达到房地产公司的目的了，这种物业管理水平较高，服务也好。毕竟不差钱，物业公司可以请到好的管理层和操作层。 有的是一级物业公司跟大房地产合作，房地产公司发工资，这种物业人员多，反正不是自己发工资不心疼，管理水平也好。 小房地产公司跟三级物业管理公司合作，服务水平就不说了，低到没朋友。有的是房地产评聘物业，但是工资物业公司自己发，为了省钱物业人员会偏少，即使是一级物业的服务质量也会有所下降。 有的是物业公司连物业费都不要，但是小区所有的广告、车位管理都必须由物业操作，这种可能偏小众，但是只要你管理好的话，利润其实不错。
其次来说一下，为什么物业讨人厌？ 物业讨人厌我理解，但是没有物业，一个小区管理水平会很低，我不否认有一部分小区业主自己管理也管理的很好，但毕竟是少数，专业的事最好由专业的人来做。 
本人在物业这行才待了两年，就见过很多业主跟物业发生矛盾，这些矛盾大多都是利益跟认知不同造成的。 从业主的角度来说，花了一两百万甚至更多的钱买房子已经很困难了，现在又要花一比不小的费用交物业费，认为交了物业费，就要求物业公司什么事情都要做，却不看合同跟物业法。其实有一些事并不是物业份内的事。 
而物业由于是一个微利的行业，业主也别指望保安的素质有多高，工资就那么低，名声也不好。哪个高素质、高水平的人愿意做保安呢？基本都是老头子跟混混做喽。说白了就是钱的问题！ |
