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经营企业的过程中，重要的就是要调动员工的工作积极性。经营者无论如何努力，一个人的能力也是有限的。如果希望公司不断发展，就需要有志同道合的员工。 1. 把员工当做经营伙伴 要把员工当做能与自己同心同德、同甘共苦的“伙伴”，把他们看成一同分担经营责任的“共同经营者”。 2. 让员工发自内心地拥护你、佩服你 经营者要使员工发自内心地拥护、佩服你这个社长，无论怎样都愿意跟随你，而你必须要使他们幸福。 3. 阐述工作的意义 员工如果能发现自己工作的意义，就会热情高涨，最大限度地发挥出自己的能力。 4. 树立远大目标 如果大家共同拥有美好的愿景，都具备“希望这样”的强烈愿望，那么，就会产生强大的力量，超越一切障碍，朝着梦想实现的方向前进。 5. 明确使命 能够让员工的积极性持久而不动摇的就是“使命”。明确公司的使命和目的，并与员工们共同拥有。 6. 不断讲述哲学 “为了实现崇高的企业目的，我准备以这样的思维方式、以这样的哲学来经营企业”，必须向员工们讲这样的话并与他们共有。 7. 提高自己的心性 经营者一定要学习正确的哲学，努力拓展自己的器量。 节选自《调动员工积极性的七个关键：稻盛和夫经营问答》 |
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