|
刘强东以前创办的京东以前是都是在线下的实体店，为何会搬到网上卖东西呢？一个建议成就600亿市值的京东，刘强东为报恩，让他成为亿万富豪
据刘强东在达沃斯的对话中讲：在“非典”来的时候，我不想让我的员工感染上“非典”，与客人面对面的交易，感染“非典”的风险比较大，所以我临时把12个店全部关掉，给员工发了很多火腿肠、方便面、矿泉水，让他们待在家里面不要出来，但是我们几个经理待在办公室每天都在思考怎么度过这个困难。有一天我们有一个经理说既然我们不敢跟客户见面，我们为什么不在网上卖东西呢？这样我们就不需要跟客户见面就可以完成交易，没有感染“非典”的风险。主持人：当时给您提建议的这个经理还在京东上班吗？刘强东：他现在已经成为亿万富翁了。
一个小经理的一个建议可以说开启了京东这家巨轮的引擎。如果当时刘强东因为非典没有开始在网上卖东西很可能就会关门，因为线下没法卖产品。但是就是一个颇有远见的员工提出的了一个建议改变了京东的命运，改变了刘强东的命运。我们都知道有个知名理论“蝴蝶效应”：：“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。”
当年京东的那个经理就是那只蝴蝶。所以说人才的重要性不言而喻，很多企业愿意花重金聘请优秀的人才就是这个道理。今日头条的创始人张一鸣曾经说过“和优秀的人，做有挑战的事”是他的做事风格。刘强东的这个故事其实对于很多的创业者或者企业家都很有启发作用，有时候可能不是创始人的想到的模式而是员工想到的一个模式就拯救了这家企业，一个优秀的人才可以顶无数个没用的平庸的员工，真的是这样，所以企业如果招人还是要尽量招募足够优秀和具有眼界和前瞻性的人才，不能凑合。 ————————————————— 商悟社由资深媒体人张志雪创办，若转载请写明来源 |
|
|
