手把手教你写 Business Plan

手把手教你写Business Plan

创业团队和投资人的距离仅仅是一封精简的商业计划书，不过有时候……它也可能成为世界上最远的距离。商业计划说要怎么写才能获得真格基金的关注呢？现在，真格君就来手把手教你写Business Plan！

由于真格基金每天收到的项目计划较多，为了便于工作人员筛选，我们接受PPT形式的计划书，这里的介绍也是针对PPT形式的哦！

第一页展示页，在展示梦想公司名字的同时，我们希望创业团队能用一句话清楚地定义产品。这样做可以与精心设计的公司名字相得益彰！在紧接着的目录页上，团队可言简意赅地列出产品介绍、市场概述、团队概述和融资需求四个板块，并在下文中依次展开。

接来下便是最激动人心的干货时间咯！

在产品介绍页，团队需要提炼出一句话用以阐明产品的核心价值和愿景。明确定位目标用户、产品形式和运作模式也是必不可少的。创始团队需要向投资者介绍目前产品的发展阶段和规划。用数据说话最直接了当，可以提供注册用户数量、收入、日活跃用户等运营数据的增长情况。

在市场概述中，主要分析的是市场规模和竞争者。投资者需要知道市场上有哪些主要竞争者，以及它们各自的商业模式和竞争优势。当然，投资者最关心的，是基于这样的竞争环境，创业团队将以怎样的竞争优势进入市场。可以考虑用列表的形式予以概括。

让投资者更多地了解公司吧！

真格基金同时也很重视对于团队自身的考量，因而在团队介绍板块中，我们希望能够看到创始团队成员的基本信息和过往成就。各有分工，干活不累，列出与担任的职位所要求的能力有关的三条亮点。举例来说，对于CEO，能够突出组织管理经验，CMO能够有足够的市场运营经验，CTO则能突出技术能力。

以上就做完了完整的项目介绍，就剩下最实在的部分了！创始团队可以列出自己所期待的融资金额，使用时间以及主要用途。最后别忘了最后附上团队联系方式，方便真格找到你！

祝所有的创始团队都能用精简的Business Plan为自己的Idea增光添彩！真格君对大家的精彩想法洗耳恭听，商业计划书请投至：[e-mail]

下附BP模板

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