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几乎每一个说起京东方的人都要先耐心的解释一遍，京东方不是新东方而且跟京东没有任何关系，事实上它的年龄远大于上述两个新时代产物。京东方很老前身是电子工业部下属的北京电子管厂（代号774厂），是在“一五”时期规划的，早在1956年就正式开工了。顺便一提，现在的北京798艺术区就是在它工厂的旧址上改建的。 在刚开工的时候号称亚洲第一的电子管厂经历了技术冲击，从濒临破产到近几年又涅槃重生。写成小说肯定又是一部圈钱的热门IP，不过曾国藩说过“既往不恋，当下不杂，未来不迎”，今天还是从近几年讲起。 TFT-LCD时期 曾几何时“液晶”还是一种高精尖技术，在那个年代虽然低端液晶产品的呈像不尽如人意但还是轰轰烈烈地撑起了显示设备轻量化的大旗。时至今日LCD依然应用于相当多的领域，TFT（薄膜晶体管）-LCD（液晶显示器）甚至与OLED一起在全面屏移动设备上分庭抗礼，只不过TFT-LCD多用于价位较低的全面屏手机。 为什么要讲到TFT-LCD因为从它开始，世界想起了中国还有一个亏损多年的京东方。2008年的国际金融危机爆发，世界显示器行业遭受重创。在那个时候亚洲竞争格局是韩国、日本、中国台湾。（没错这时候的中国大陆在液晶显示领域几乎还是一片白纸，已经上马的5代线由于切割尺寸过小不能满足电视的需求。）韩国以三星LG为首的显示厂商故技重施，借低价重创竞争对手，联合日本排挤台湾，拒绝从台湾进货。而这个时候台湾萎缩的需求市场完全无法满足庞大的岛内产能，心急如焚时蓦然回首大陆庞大的需求市场向台湾抛出了橄榄枝。订单接踵而至，台湾面板行业起死回生。而在这时，台湾拒绝了大陆建厂的投资。这样一来大量的进口没有为大陆带来技术上的进步，只受了“鱼”而无“渔”。不仅如此原本在大陆的台湾技术人员全部归国，让仍在摇篮中的大陆TFT-LCD项目痛心流产。 在这样的大环境下2009年京东方顶住连年亏损的压力，强行募集500亿资金连续在合肥和北京上马了6代和8.5代线，在世界液晶显示领域为大陆留下了一个位置。在那之后华星光电，深天马也接连发力，实实在在抓住了液晶显示的尾巴打破了韩日台的垄断。 OLED时期 非专业人士仅根据自己的理解阐述，欢迎指正... OLED（Organic Light-Emitting Diode）有机发光二极管，用其制成的屏幕结构上明显的优点：
在2009-2011年间，显示行业最大的新闻可能就是大陆的崛起了。但是在2011年的CES上三星轻描淡写地推出了可弯曲柔性屏，为什么说是轻描淡写，因为那个时候大家并不知道这小小的柔性屏就是未来的趋势。连三星自己都不知道这个可以弯曲可以自发光但是寿命极短的屏幕能用在哪里，于是之后也就是不慌不忙地研发给京东方留下了后发制人的机会。 可是这颗屏幕让京东方看到了OLED及柔性OLED所代表的未来价值，默默几年的注资之下不仅扩充了LCD产能（新投产LCD10.5代线，扩充超大尺寸面板领域），而且还在2017年10月26投产了中国首条柔性屏生产线，而同时这也是世界上第二条同级生产线打破了韩国企业的垄断。不知道大家有没有发现，从一开始的韩日台夹击大陆，到这一刻京东方甩开了日本和台湾，对手只在韩国。当然现在对手也今非昔比变得更加强大，三星主导小尺寸OLED市场供应手机而LG主导大尺寸市场供应电视，二者相安无事还顺便联合抢占了全球市场。 而大陆内部的显示企业间的关系又如何呢，号称PMOLED（被动矩阵自发光二极管）出货量全球第一的维信诺为京东方守住了PMOLED领域，虽然这个领域的应用远不及AMOLED广泛。在AMOLED（主动矩阵自发光二极管）领域则由京东方领头，深天马紧随其后的姿态稳步前进。 韩国企业的竞争一直都牵动着全国国力，其惯用伎俩就是靠韩国zf的高额投资压低产品价格从而压垮竞争对手。而这一次碰到京东方可以说三星是十分不幸了，因为国力差距过于悬殊且在显示器领域中国zf是下定决心砸钱也要砸出个世界第一。这一点从18年1月16日福州市豁免京东方福州8.5代线建设贷款这一举动中就可以看出。 仅是京东方OLED领域的专利就达到了千数级，2015年京东方新增专利申请量6156件，比2010年多出十倍。2017年新增专利申请量8678件，其中发明专利达到了85%，累计的可用专利超过6万件。 在2017年度美国专利授权量统计报告中，京东方全球排名由2016年的40位跃升至全球21位，且增速始终保持第一。 所以即使现在的京东方在良品率和产能上还远远不及三星，但是技术壁垒突破之后资金到位大量复制就是水到渠成的事了。 发展 半导体 2016年是手机端互联网领域的井喷之年，也在这一年手机端互联网的红利正在默默消失，许多商界大佬和创业者们不禁在想下一波互联网普及红利在哪？而京东方是不担心的，因为无论红利在哪里普及的窗口都是其主要业务-屏幕。 在2000年之后IT概念红遍大江南北，大街小巷贴满了“学IT做时代精英”的小广告，其背后其实是电脑的普及。 从2010年开始移动互联网进入爆发式增长阶段，我们常用的APP开始逐个登场，人们的生活发生了翻天覆地的变化，其背后是移动显示器件-手机的普及。 2012年特斯拉Model S发布，人们惊奇的发现汽车的中控竟是一块17寸的液晶显示屏。在那之后智能汽车搬上台面，全球资本狂欢盛宴，当然也包括老贾。预计在2019年车载面板数量将达到2亿块，在2018年的CES中，京东方展示了为Byton汽车制造的50寸曲面车载屏幕，引领了超大车载屏幕的浪潮。 我们开始想象屏幕的应用场景还能出现在哪里，事实可能会是无处不在。比如近期的京东方的新产品-画屏，其目的就是将一些艺术画作以屏幕的方式呈现出来就变得可复制可推广而不受限于纸张。 图片来源：英剧《黑镜：一千五百万的价值》 于是我们发现，人类社会与数字世界的连接窗口一直都是屏幕。 智能医疗 2016年6月18日京东方发布公告收购北京高端医院-明德医院进军数字医疗领域。 2017年3月6日认购总部位于以色列的创新型无创医疗设备研发公司Cnoga进一步加码数字医疗。 2017年3月23日以“打造国内领先的数字医学中心”为目标建设一家 以心血管、骨科、肿瘤、康复及妇儿为重点科室的三级营利性综合医 院，具有医疗、教学、科研和公共卫生服务功能，立足成都、辐射四 川以及西南地区。 2017年5月12日与北航签订战略合作协议，共同建立数字医疗中心、健康科技创新中心、健康科技示范小镇，设立医工交叉创新研究院、北航京东方医学院。 到2020年我国医疗健康产业GDP规模将达到8万亿元，未来五年京东方计划建设6家国际一流数字化医院成为最领先的医疗集团，抢占数字医疗高地。 物联网 物联网市场到2030年全球物联网市场规模预计达到27.6万亿美元，未来五年将拓展百余个物联网细分市场，提供60亿个物联网智慧端口。这一规划从规模上也预示着京东方将成为物联网行业的新龙头。 2017年窄带物联网技术登场，填补了填补了此前无法长距离、大规模、广泛部署的技术空白。 2017年开始逐步收购法国上市公司 SES-imagotag SA，SES是一家全球领先的零售数字化解决方案提供商，其在零售物联网领域的市场和软硬融合的技术能力，与公司的战略高度契合。效果出现在2018年CES展会，“京东方一举推出新一代智能货架标签的零售物联网解决方案，将纯颜色的单色显示、电子墨水、传感器、进场支付、模块化设计等软硬件技术相结合，形成交互界面，为零售物联网提供了全新的解决方案。” 结语 刚刚披露的年报业绩预告中显示，2017年全年京东方利润75-78亿元同比增长逾百分之三百。说实话这个业绩是不达我的预期的，但我恰恰认为这个数字正表明了京东方的不骄不躁，要知道仅是在2017年的第三季度京东方的净利润就达到了68亿元同比增长超过百分之四千。而京东方通过财务的披露将增长数控制在了百分之三百。 为什么明明有更多的利润而不披露来迅速抬升股价呢？这要从京东方提出的“1433”战略说起，一四三三指的是一组目标、四个强化、三个提升和三个转变。其中一组目标是指成为全球创新企业：2018年到2022年营收三年一番，盈利逐步稳定，形成多个细分市场的绝对优势。2018年是这项计划的元年，势必要保证第一年的营收增长，所以将2017年多余的营收延缓到2018年以确保18年的全年业绩，当然这只是我个人的观点。 与显示器件不同，物联网的战场才刚刚开始，这里没有别国的技术封锁和壁垒，京东方是站在了第一梯度起跑。从液晶时代的一边发展TFT-LCD一边强攻OLED。到现在一边夯实OLED一边转型物联网，这个公司最让人放心的就是它始终把眼光放得很远，始终有余力去做该做的事。华为、大疆的崛起让国人看到了中国也有一批值得骄傲的好公司，而京东方也应当被国人铭记，它和华为一样都是中国的脊梁。 买京东方的股票就像谈一场以结婚为目的的恋爱，引用Warren的一句话“如果你不打算持有一只股票十年，那就一秒钟都不要持有它”。 |
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