 期货该如何操作，怎么样才算成功的操作方式呢，我给它下这样的定义：“在正确交易哲学思想指导下形成交易体系的前提下，运用大概率事件预测价格趋势，有计划地进行资金管理，止盈止损等进而获利的操作方式。” 期货市场是个诱人的市场，它即是地狱，也是天堂。做得好，它所带来的投资增长速度可以超过任何行业的增长速度，；而做得不好的话，它能让你倾刻间倾家荡产，虽然我的话有点危言耸听，单从市场上很多人的恐惧状来说便知它的确来去都很快，快得让你没法想像。其实在这里，我要申明一点的是期货并非大家所想的那样恐怖，这个市场有它的魅力所在，投资者失败的一个根本性的原因是往往在于人性的贪妥和没有计划的交易。 期货有一个相当重要的功能，那就是它能提供保证金交易，即投资者用10%左右的资金就可以操作100%价值的相关商品或指数等。这也正是其风险的根本所在，每个人来到这个市场，赚到钱是唯一的目标，这没错，错就错在他没有把风险和利润放在同等的地位，请不要狡辩，我相信这一点，绝对有90%以上的人做不到这一点，即使你认识到，但你不一定能够做得到，或者时刻保持警惕，正如现在我们这个社会有太多空想主义者一样，很多企业管理都面临着一个问题，那就是执行力。人们总会被许多成功的案例遮住眼，听着某某经纪人说某某人从4万在半年内做到1400多万，某某今天又赚了几千几万，这些让人兴奋的成功例子，想想自己应该不会比别人差到哪去，甚至认为自己放低点嘛，不求多，就一天几百也满足了，或者想自己赚到100万亦或1000万就不操作了，想想一天只要抓住一个百分点，投资额就涨了相当股票市场的一个涨停了，而且不需要费一点劲，只要鼠标轻轻一点就可以轻轻松松实现了，不觉得想跑到一个角落偷乐去，梦是多么的美呀，素不知这每点一下鼠标，正如杂技演员在台上的每一个惊人的动作一样，需要台下多少的汗水，泪水，和经验的积累而成的，是多么的不简单的。我常常听到有人说今天做了很多笔交易，没亏，还赚了点，等等这样的话，我就在想，这样的交易如果长期下去，亏损将成为必然，除非他有非常好的短线交易系统。长此以往，很多人就怕了期货这个市场，觉得风险太大了，有人做过统计，如果我们不将期货市场的杠杆作用利用起来，那么我们的风险只有股票市场的30%—50%，这一点我没做过验证，但我认为这是可信的。 做期货很多人有一种利已思想，或者说是盲已思想，正如一个股票投资者一样，股票在不停的亏损，自己不是在想对策，而是在大肆寻找所谓的利好消息来支撑自己精神上的压力，随着时间的推移，最终被宣告套牢了。在期货市场，很多尤其是从股市转战过来的投资者，当某一天，自己下了一个多单：亏了，这时他就会找各种所谓的利好消息来支撑自己错误的操作，万一趋势不尽如人意，继续下跌，亏得更多了，这个时候就是最难选择的时候了，割了，亏得太厉害了，不甘心，而且想想万一又涨起来呢，很多实实在在的例子无不都在证明这一点；不割，害怕还要往下跌，到时候还本钱都没了，心里那个矛盾呀折磨得自己生不如死，身心疲惫，一段时间后人就消瘦成了骷髅，呵呵，对于胖子来说，是个不错的减肥方法（开个玩笑）。其实在期货市场没有所谓的套牢，这样止损就显得尤为重要了。  有一个相象不知道大家是否注意到，来到期货市场的投资者很多都没有充分认识这个市场，很多人心目中的期货市场就是国家批准的一个合法的赌场，中国人好赌，所以大家都想在这个市场上赌一把，这也正是中国博彩事业蒸蒸日上的原因所在吧。我相信这个市场99%的投资者没有清晰地认识期货，认识期货市场，认识期货品种……，可笑的是很多人以为自己是做期货相关品种实业的，凭着自己几十年的经验，判断期货是没什么问题的，一踏进这个市场，亏了，就说这个市场不行，素不知从自身找问题，要是赚了，打心里觉得自己还是可以的，于是增加投入资金，就这样陷进去了，某一天大发感概地说期货不能做。对这个市场的不熟，除了投资者自身的原因外，由于国内很多期货公司手续费低廉，很多经纪人为了生存而不得做出违心的恭维，随着市场化的发展和深入，这个问题将会有所改善，但归根结底的是投资者要主动去学习，认识它。 再者，很多进入期货市场的投资者，由于种种原因，自己没有太多的时间和精力投入在这块，更不用说花时间去研究，去思考如何判断趋势，如何交易，如何止损，如何控制风险，如何控制仓位，如何管理资金等等一系列问题，这些都是很多投资失败的原因之一，有些问题是投资失败的关键，或者说是决定投资成败与否的因素，别以自己没时间为借口，要知道这个市场有很多精明的人在等着你成为他们口中的猎物，所以说不断探求一套适合自己的交易体系，就显得尤为重要了。否则个人认为你没必要来这个市场了，只要你想在这个市场长期生存，没有一套适合你的交易系统，是注定要失败的。 期货是一门艺术，如同企业管理一样，如同军队作战一样，如同画家作画一样，如同演员拍戏一样，没有唯一的，绝对的方式，但都有根本的禁忌，最终的目标都是做到最好。  更多学习交流请关注一交易！ |
|
|
