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德鲁克:企业的竞争是商业模式之间的竞争。

 吴qusz1pc5wdsp 2018-02-06

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本文资料来源|登录新三板、红餐商学院 成稿|泰山管理学院

老板们,您的企业是否正在面临以下困惑?

成长慢,遇到了天花板和瓶颈,风险大、资金紧张、收款难,利润率不高、库存大。

一直期待着抢占中国日益庞大的市场但却苦于不知从何下手?

其实这些问题归根结底的病根都是商业模式上出了问题。

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长青的企业= 好的商业模式 + 优秀的团队!'方向比努力更重要'!选对了路,每一天都在进步,日积月累企业终将成功;选错了路,南辕北辙,越是勤奋离目标越远!正确的道路,始自于“商业模式的力量”。

世界级管理学大师彼得·德鲁克说:'当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。'

中国企业的'低成本时代'已经彻底终结,您的企业将何去何从?中国企业竞争将不可逆转地进入到'商业模式'层面的竞争!得'商业模式与资本'者,得天下!

商业模式包含并远远大于'赢利模式','赢利模式'只是'商业模式'的一小部分。

'赢利模式'涉及企业怎样赚钱,而 商业模式事关企业怎样赚到10倍的超级利润,怎样赚到10年的长期利润!

商业模式的关键价值在于'自己可以复制自己(实现快速持续扩张),别人很难复制你(实现10倍10年利润)'

麦当劳、利乐包装等跨国公司究竟靠什么基业长青?85度C咖啡等企业新星靠什么异军突起?他们共同的秘密无疑就是'商业模式创新'。

商业模式的设计、再造与创新更是企业高管团队必须掌握的一门科学和艺术,有效解决了商业模式的问题,就解决了企业生存、发展、壮大的根本!

因此,建立独特的商业模式并进行快速、有效的扩张,才能使企业攫取先机并力拔头筹。中国麦当劳创始人之一的钟彩民认为:

前提明确三要素

首先,可以有效地统一调动财力、物力和人力,统一经营战略,统一开发运作整体性事业。

其次,作为同一资本所有者,其雄厚的实力,有利于同金融界、生产等部门打交道;

再者,在人才培养使用、新技术和新产品的推广应用,以及信息、物流和现代化管理等方面,更容易发挥整体优势。

对那些盈利低的商品,要通过提高商品的周转率从而确保一定利润的经营体制。

最后,依靠功能集中化,可为经营提供重要的经济优势。

模式的突破:顾客需求立体化

2018年,中国人均GDP预计将达到8000美元(包括经济高速增长和人民币升值)。目前,中国已经进入中高收入阶段,而这一阶段恰恰也是中国经济的转型阶段。

鉴于大环境之下,商业模式更需要与时俱进的创新,这里包括两种创新类别:

第一,突破式创新:从无到有的创造,例如亚马逊、阿里巴巴或腾讯;

第二,改造式创新:对传统产业的旧有商业模式进行升级。

此外,商业观念也需要根据商业模式的创新而进行改变,转到以顾客为导向、以顾客价值为中心、提供整体解决方案的思维上。

旧有的商业观念多是以企业、产品导向和产品驱动型为中心,这种观念在卖方市场的状态下,曾经体现了一定的生命力和价值。

但商业环境已经改变,企业面对的是不断快速变化的顾客需求:顾客不再关注产品本身,而是产品所带来的消费体验。

正因为有了这样的传统行业商业模式创新的突破,所以才有理由相信迈克尔波特所说的那句话:“没有不能赚钱的行业,只有赚不到钱的模式”。

好消息,为帮助各位老板们解开商业模式的秘密。2月24—25日,泰山管理学院特邀请第一家在美国上市的中国餐饮企业——乡村基现任总裁,麦当劳中国区创始人之一钟彩民老师指导大家充分掌握设计和创新企业商业模式的工具与路径。

师资介绍

钟彩民

泰山管理学院特聘教授,第一家在美国上市的中国餐饮企业——乡村基现任总裁,麦当劳中国区创始人之一,近二十年的麦当劳培训与运营经验,国内知名连锁经营管理模式实战型专家,国内著名连锁资本运营专家,天使投资人。

曾任北亚洲区麦当劳汉堡大学教授, 为麦当劳企业大学在亚洲的成功搭建,系统的所有相关培训课程的设计和培训,以及西方管理文化与亚洲文化的完善接轨。亚洲地区的职业经理人的系统培养作出了卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要课程设计人员之一,并创造了现场录像教学法,被麦当劳培训系统使用至今。

在世界一流企业的一流企业大学,从事长达十年的亚洲各国高级经理人管理和培训工作,让钟老师成为一位有威望的老师,他认为自己的使命是传道、授业、解惑,更有感于国内企业的管理瓶颈,愿把自己多年培训经验结合真实成功的企业实践经历,帮助国内的企业成长。

服务背景

麦当劳、中国网通、IBM、摩托罗拉公司、西门子公司、诺基亚公司、杜邦公司、朗讯科技、联合利华、中国电信、中国移动、联通、中国医药集团、南方航空、航天101所 、联想集团、清华同方、连邦软件公司、南方证券、中国远洋集团、北京首都机场、中国电信。

擅长领域

高层战略,领导力,执行力,团队管理,冲突管理,危机公关,企业战略分析与规划,营销战略,商业模式,连锁经营,企业大学建设,培训体系搭建,培训师队伍的选,用,育,留等。

课程时间:2月24日—25日

课程地点:济南市高新区新泺大街786号(东门)泰山管理学院

课程试听报名请点击链接:https:///f/X5bvsA

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