文/吴老师(薪酬绩效咨询师)
导读:又到了一年一度绩效改革的时机了,很多企业的发展方向、定位也许会在今年发生改变。因此绩效的指标设定也是必定要改的。因为绩效指标意味着企业的发展方向。今天吴老师给大家奉上多个常用岗位的绩效指标给大家使用。 首先是各岗位的目录,岗位较多,大家请看开始看更深入的干货了,生产经理岗生产维修总监这个岗位在很多企业里都是非常重要的,希望大家好好留意。 维修总监工程经理质量服务经理作为把质量放在首位的企业来说,这个岗位可以说是重中之重了,必不可少。 研发总监研发经理设备主管设备工程师研发技师销售总经理财务总经理人力资源总经理采购经理客户服务经理温馨提示因岗位的表格确实确实太多了,吴老师就不一一展示出来,觉得有用能学到内容的朋友如需获取电子版文件,请在评论区里留言。
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