近年来,我国的建筑业改革中多次涉及到工程管理制度的改革,全过程工程咨询的概念屡次出现在政府主管部门的文件中。这种管理模式究竟会如何发展,相关企业应该如何应对,本文将做一个简要的探讨。 全过程工程咨询概念的提出过程 历史上出台的各项有关文件
2 全过程工程咨询概念的实质性内容 通过研究上述各个时期,各个部门发出的相关文件,例如早期的工程项目管理,代建制,全过程项目管理咨询服务,到目前国办发(2017)19号文,建市(2017)101号文,提出了全过程工程咨询概念,实质性内容是相近的或一脉相承的。也就是对工程项目全过程各阶段的管理咨询工作进行整合,在建筑咨询服务业领域,实现从业主的平行分包变为总承包,即由一家综合性的公司或主体(联合体)提供全过程综合性的服务。与工程总承包制度的推行是相对应或相呼应的。江苏省政府及住建厅也采用了这一名称,进行省内的改革与试点工作。概念的核心还是三大控制,即工程项目的质量,投资,进度的三大控制目标合理统筹安排。无论工程咨询,工程设计及管理,造价咨询,招标代理,还是工程监理,都是运用自身行业的技术手段围绕这三大目标展开技术服务,并且这三大控制目标是矛盾的统一体,互相影响,互相作用,对此的研究实践最早来源于国外的工程管理模式。在中国,最早是通过推广工程监理制,来模仿国外的工程咨询管理模式。但目前我国的工程监理制度及从业队伍实际成了施工现场的监工,技术服务价值相对低下,因而,监理行业呼唤转型升级从建市(2003)30号文开始,已有14年之久。 3 国内外工程管理领域全过程各阶段个人执业资质对比: 1.中国:咨询(投资)工程师,建筑设计师,造价工程师,招标代理师,监理工程师, 2.美国:建筑师,专业工程师,成本估算师 3.德国,法国:建筑师,规划师,工程师 4.英国:建筑师,特许工程师,测量师 5.日本:建筑士 通过以上对比可以看出,我国的个人执业资格设置是最多的,因而分成的阶段也是最多最碎的,确实是需要整合的。 工程建设咨询管理行业现状与全过程工程咨询的关系
目前,在一个工程上各类工程管理企业同时提供服务,责权利有交叉,也有脱节。造成今天的这种局面,历史原因在于政府主管部门的职能分割,以及由此产生的对资质设立及管理的权力利益分配。发改委管投资咨询立项管理,管招标,设立管理相应资质,产生一个批行业和队伍。住建部管设计,造价,监理,招投标的分属四个不同部门,各自设立管理相应资质,也产生一批行业和队伍。交通部,水利部,铁道部等大部也有类似的资质管理。而这些正是国务院在建筑业要改革的领域,并三令五申要简化资质管理。 同时,业主对工程咨询领域的服务,由于投资主体的性质不同,需求也不尽相同。因此,全过程工程咨询的试点工作尤其强调,政府投资项目要带头试点,最终效果如何,有待观察。 新一轮的改革,提出全过程工程咨询概念,就是要通过兼并重组,企业控股等方式,整合上述行业,企业,提供全方位综合性的咨询服务,目的是提高管理水平,增进投资效益,培育一批具有全过程工程咨询能力的骨干企业。 |
|
来自: Kevinwang9899 > 《待分类》