|
欢迎光临保利物业 前言 2017年是收获颇丰的一年，也是意义深远的一年。全体保利物业人凝心聚力，秉承着“不惧变革，勇立潮头”的铁军精神，以智慧点燃激情，用汗水追逐梦想，奋斗出了不俗的成绩，收获了更多赞许。 回顾步步走来，有些事情值得我们深思回味，有些时刻值得我们铭记于心，那些努力，那些坚守，让我们真切地感受着“初心”与“使命”的重量…… 2月2、3日，为期两天的保利物业2018年度工作会议暨党建工作会议、第六届第二次职工代表大会在广州圆满举行。保利地产董事长宋广菊、保利地产副总经理、保利物业董事长胡在新、保利物业总经理黎家河，及物业公司经营班子、各中心负责人、全国各区域公司分管领导、职工代表超过100人齐聚一堂，回顾2017工作成果，总结不足，分享经验，并规划部署了2018各专业线的重点工作和任务目标。 首先，黎家河总经理作了题为《创新发展思路，加大拓展力度，做专细分市场，推动公司健康均衡发展》的工作报告。报告详细展示了2017年各项经营指标和重点工作完成情况，对经营工作、业务工作、以及企业管理水平三方面进行了重点点评。  保利物业总经理————黎家河 报告认为，在过去一年，公司紧扣地产集团“一主两翼”战略规划和既定工作目标，较好地完成了各项经营指标，在健全公司党的建设和治理体系，培育壮大专业公司自身特色，强化提升行业地位及市场影响力，坚持品牌共建，坚持服务主业，优化内部管控和对客服务体系，完善各项保障措施，推动公司市场化、信息化和资本化向纵深发展等方面取得长足进步。但同时，报告也深刻分析了在当前形势下存在的问题，要求我们认真把握地产集团对物业板块的新要求，着重补齐发展短板。  进入2018年，物业公司主线明确为“创新发展思路，加大拓展力度，做专细分市场，推动公司健康均衡发展”，要求在新一年里，立足发展需要，全面提升管理手段，加大拓展力度，做专细分市场，培育壮大核心竞争力，全力打造以保利物业为共享平台的生态消费圈。
随后，公司纪委书记江波相继做了2017年党建工作报告和2017年纪检工作报告。党建报告提出，要求将“两学一做”教育活动常态化制度化，提升党建标准化工作水平，加强党风廉政建设。而纪检工作报告则重点聚焦监督执纪问责，要求持续加强思想政治建设，构建全员覆盖的监督机制，提升全体廉洁自律水平。 保利物业纪委书记——江波 紧接着，企业运营、财务管理、人力资源、发展研究院、审计管理、工程管理、社区经营及养老、市场拓展、信息管理等专业线分管领导对2017年工作进行了汇报和发言。讲成绩，摆问题，客观实在地对去年工作进行了深刻总结，并对2018工作展开了重点部署与规划。  
在过去的一年里，各区域公司面对着严峻的市场形势，攻坚克难，力创佳绩。会议上，江西、辽宁、佛山、成都、商业物业等五家区域公司作为典型公司代表，分别就基础服务、标杆项目打造、市场拓展、内控管理、资产运营等专题向大会作了优秀经验分享。 根据大会议程，公司总部与各区域公司代表共同签署了《2018年度经营目标责任书》、《党风廉政建设责任书》、《安全生产责任书》，并通报表彰了保利物业标杆项目、重点业绩完成奖励，以及先进工作者和先进单位。 以下精彩瞬间，请向左滑动查看 2018年度经营目标责任书签署 安全生产责任书签署 标杆项目、重点业绩完成奖励 先进工作者
先进单位 本次保利物业年度工作会议，保利地产董事长宋广菊、以及保利地产副总经理、保利物业董事长胡在新亲临了现场，并听取了公司领导班子做年度工作汇报。对于保利物业在2017年所做出的努力和成绩，两位领导纷纷给予了高度评价和充分肯定，并号召全体找准定位，明确方向，正视不足，夯实基础，勇于革命，拥抱创新，实现蝶变。 2018年，是实现公司转型升级的关键之年，态度于心，信念见行，保利物业，作为标杆性央企物业，将继续发挥旗帜效应，既要看到有利条件，增强发展信心，又要充分估计市场的严峻性，做好应对挑战的准备，稳中求进。在前行的道路上，我们永不止步，事必从政治、服务、智慧、优化、增长五大维度，打好2018攻坚战，再续保利物业精彩！ |
|
|
