销售过程中,你连怎么应对竞争对手都不知道,难怪做的不好!
田忌赛马大家都学过,而业务层面用来应对竞品确实是很到位 一、竞品分析注意点: 1,不主动提及竞品; 2,不恶意攻击竞品; 3,以事实为依据;
从田忌赛马中你得到启示了吗? 二、竞品应对的四个要点------- 田忌赛马: 1,了解客户的关注点; 客户对于推广解决方案的关注来源于其需求,客户通常会通过5个方面的关注点,来分析判定是否符合客户的需求,因此了解客户的关注点,是竞品问题应对的重要内容; 1)客户推广的四类需求: 1. 获取更多新客户; 2)客户评估产品价值时的关注点: 1. 效果(目标是否能够达成); 2,了解你自己产品的优势; 3,了解竞品的优劣势;,多一些竞品知识就多一些胜算 1)对竞品不了解时,怎么应对?---此时的应对策略就是围绕客户的关注点谈你自己产品的5大优势中的相应内容; 2)应用方法:了解客户关注点。 – 客户:***(竞品)也很不错啊! – 销售:您认为它的哪些方面的表现不错呢? (认真聆听客户的回答,锁定他的关注点,客户的关注点还是围绕在这几个大的方面:效果、覆盖范围、费用、性价比、专业服务……) – 销售:看来您对……方面很关注……,实际上我们公司产品在这个方面更具有优势……(直接从关注点切入、有针对性介绍你们公司的优势)
对于竞争对手,你打算咋办呢? 三、重点再次梳理: A,逐步了解客户的关注点 · 通过了解客户的背景情况来判断 · 通过直接询问客户对于竞品的关注点来判断 B,聆听客户提出的竞品问题 C,有针对性介绍你们公司的优势(卖点)
竞争对手,真的没有那么恐怖! 运营猫笔记:很多销售的客户跟进“死”在竞品问题上。如果客户几个都选择,问题都不大。但是如果客户只选其一,你一定要运用正确的方式进行。本喵总结的这个竞品分析的处理方式,更重要还是提出一个大的方法论层面。更细致的做法,还需要在过程中不断的去总结。 |
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