马云预言：未来将解救一大批穷人成为大富翁，你知道这个行业吗？

切实执行你的梦想,以便发挥它的价值,不管梦想有多好,除非真正身体力行,否则,永远没有收获.最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。我不得不说，在搜索引擎上成为弱者其实很有意思，我们已为此组建了规模庞大的开发团队，我肯定自己会为此记住所付出的努力。要办好一个企业，固然必须摆平自上而下的利益关系，让处于企业内部各个层次的人在发挥自己在企业中作用的同时有一个相应的回报；但是建立良好的劳资关系，取得相互尊重，享受人与人之间的温暖和快乐，同样是企业管理的大事。只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。年轻人欠缺经验，但请不要忘记：年轻是你最大的本钱。不要怕犯错，也不要畏惧挑战，你应该坚持到底，在出人头地的过程中努力再努力。

马云讲创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。业务模式它当然是很容易拷贝的。马云说我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。马云说 一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。在创业时期中必须靠自己打出一条生路来，艰苦困难即此一条生路上必经之途径，一旦相遇，除迎头搏击无他法，若畏缩退避，即等于自绝其前进。

互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。马云讲商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化，即把新的商业模式引入社会的生产体系，并为客户和自身创造价值，通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。新引入的商业模式，既可能在构成要素方面不同于已有商业模式，也可能在要素间关系或者动力机制方面不同于已有商业模式。随着商业竞争的加剧，互联网企业要不段创新，传统企业要＋互联网转型升级，创新和转型成为当下议论最多的话题。用户思维、产品思维、用户需求、供应链、共享经济等都成为当下流行的创新话题一部手机在家创业！我帮助了很多人一两个月就收入过万，一年多实现月入六位数以上 有钱有闲 想创业的朋友加一五腰一四巴巴零发妻久也成为互联网创业公司和传统企业重要的创新思维要素。这里就商业模式的创新分享点自己的观点。就商业模式创新而言，笔者通过对科技进步的广泛应用和已经取得成功的商业模式的深刻分析发现，其实所有成功的商业模式都解决了一个共性问题的效率。效率包含了时间效率、沟通效率、流通效率、成本效率、资源效率和资本效率等等。效率提升是社会发展的重要规律，也是商业文明进步的必然趋势，特别是社会资源效率的提升具有巨大的社会价值。所以笔者认为效率是商业模式创新的核心要素，是商业模式逻辑思维和战略思想的核心要素，相比用户需求和产品创新只是战术要素，是通过挖掘用户的需求、提供极致的产品，来引导用户适应和习惯新的商业模式，从而达到效率的最大化，实现企业的经济价值和社会价值。

以共享经济为例，所谓的共享模式，它的核心要素就是效率。两个典型的案例：第一个是滴滴出行，笔者称它为原生共享模式，它最大的成功在于解决了存量汽车的使用效率问题，极大地提升了社会资源效率，提升了社会资源再投入的效率，实现了经济价值和社会价值最大双赢。互联网的出现改变了基本的商业竞争环境和经济规则，标志 “数字经济”时代的来临。互联网使大量新的商业实践成为可能，一批基于它的新型企业应运而生。新涌现的一些企业，如Yahoo、Amazon及eBay等，在短短几年时间，就取得巨大发展，并成功上市，许多人也随即成为百万甚至亿万富翁，产生了强力的示范效应。它们的赚钱方式，明显有别于传统企业，于是，商业模式一词开始流行，它被用于刻画描述这些企业是如何获取收益的。这些基于互联网的新型企业的出现，对许多传统企业也产生深远冲击与影响。如Amazon仅用短短几年就发展为世界上最大的图书零售商，给传统书店带来严峻挑战，新型商业模式显示出强大的生命力与竞争力。1998年后，美国政府也因此甚至对一些商业模式创新授予专利，以给予积极的鼓励与保护。无论对准备创业的，还是在已有企业的人，这些都激励他们在这个经济变革时期，从根本上重新思考企业赚钱的方式，思考自己企业商业模式，商业模式创新开始受到重视。