 企业文化到底是什么？在什么情况下，企业文化构建完成？ 企业文化是企业内部成员的共同价值观体系，表现为企业的“个性与风格”，它以企业宗旨。企业理念的形式得到精炼和概括并获得传播，最终由企业的产品和员工行为习惯体现出来。 企业文化的存在是面对竞争，面对环境所做出的选择，是实现战略的基石，是吸引优秀人才的保障。企业文化的核心价值观表现为行为，即企业的凝聚力，员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业行为规范，企业文化的改变会带来行为方式的改变。 企业文化具有开放性。阶段性、发展性的特点。在实践中，不能准确把握企业文化的这些特点，将对企业的经营活动产生非常严重的后果。 有人的地方不一定就有企业文化，企业文化=企业在环境中生存状态+在竞争中的竞争优势+产品和企业获得顾客认同+员工的凝聚力和忠诚度；以上条件 如果没有形成，则企业文化并没有形成，公司具有的只是一种企业自发的文化，或者企业创业者自己所倡导的文化，企业文化还在初创期。 企业文化是在老板文化的基础上发展 裂变的，企业在从初创阶段想成长阶段发展的过程中，最重要的一个转变就是管理团队需要承担责任，员工需要承担责任，公司的价值判断是通过管理团队与员工的行为选择体现的，否则 企业无法真正成长起来。 企业文化是企业的价值观 是公司确认的价值观，是衡量企业员工的共识和世界观是否与企业文化相一致的标尺和准则。 企业文化的核心目的：企业文化真正统一的是员工的行为方式，只有统一行为才会形成凝聚力，才能够让企业文化发挥作用，才可以发挥组织和团队的力量。 同时，也因为企业文化是统一员工的行为，鼓励思想开放、思维创新=员工在思想上可以拥有独立判断、可以有很多创意，但是行为上必须保持一致，必须符合公司的理念和宗旨，必须能够体现公司的价值取向。 企业文化=统一行为——统一员工意志。 企业文化是动态的，是具有自我更新和自我超越的特性，企业文化不是独立的，是结合环境、变化、战略和老板+员工的价值观之间的差异。  |
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