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企业管理应该是按岗位招人还是按人设岗?

 大成净化图书馆 2018-02-24

首先谢谢邀请回答这个问题。

在回答这个问题前我们要先弄清楚什么是企业、什么是岗位,如果简单的用经济学术语来阐述企业和岗位恐怕有些人会觉得晦涩难懂,那好咱们就用咱老百姓的话来说:企业是指能够进行生产和经营活动的一个有机体组织,岗位是这个有机体组织的一个细胞。如果把企业看成是一张表格,那岗位就是一个最小单元格,这比较容易理解吧。一个能良好生产和经营活动的企业其岗位是预先设置好的,岗位职责是明晰的,它只能是因岗招人,而不能去因人设岗。我们看一下只有两个人的保险站岗位职责设计



岗位和岗位职责清晰明了,只需要按岗招人后按岗位职责实施就可以正常运营了。所以说企业一般只会按岗招人而不会去因人设岗。那如题主所说碰到牛人怎么办?所谓牛人应该是指能给企业带来重大利益或重要转机的人吧,这样的人肯定要招呀,岗位空缺就简单了直接招就行,如岗位已满只需要将与之相匹配的岗位的人转岗或裁员就行了,当然无故裁员会给企业凝聚力造成影响或带来法律上的问题,那么优秀的企业会给牛人单独安排一个岗位,如“某某助理'等,这就是所谓的因人设岗,其实吧,这个岗位并不是一个另设的岗位,只是相类似岗位职数的变化而已,说到底企业只会因岗招人而不会因人去设岗的。

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