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曾仕强:管好中国人,没你想象的那么难!

 geros 2018-02-25

反感被人管是人的一种本性。


我们常常可以听到这样的话语:

第一句话,你凭什么管我?

第二句话,谁让你管?

第三句话,有本事你管他,管我干吗?


还有更直率的,就是:不要你管!


此外,中国人还常说这样一句更妙的、独一无二的话,“凭他那个德行,还想来管我?”由此可以看出,中国人是何等重视德行——认为只有品德优秀的人才有资格管理他人。这种话在中国人看来是言之有理、顺理成章的。


中国人是不能管的,那该怎么办呢?


很简单,别忘了管理包含“管”和“理”两个字。中国人习惯说:“你为什么不理我?来了半天都没人理!”中国人对于无人理睬是很在意的。中国人只能理,不能管。管人是很吃亏的,可是理人就很占便宜。


什么叫理?理就是看得起。你看得起人家,人家就看得起你,这也叫做“敬人者人恒敬之”,所以人人都愿意讲理;而管就是看不起,所以我管你就是表示我比你大,你就要听我的,那样一来你就很没有面子,即使你挣再多钱也没有面子。部属看得起你,你就会照顾他;部属看不起你,你就会公事公办。上司看得起你,你就会多动脑筋,把事情做得更好;上司看不起你,很简单,你就会混,混到只要不被开除就好了。这都是人之常情。


我曾问过很多人:你不过领这几个钱,你干吗这么努力呢?他说,不行啊,我们老板看得起我啊,给我很大面子,我只好争气呀!


还有的人就在那里,坐不像坐,站不像站,他什么都不想做,我问他你这是干吗呢?年纪轻轻就这样?他说,我们老板根本看不起我,我再表现也没有用,干脆,还是省点力气的好!


所以,我们一定要了解中国人的这个问题。


人对人是一面镜子,你笑他就笑,你骂他,他也骂你。要想叫人家怎样对你,你就应该怎样对他。


因此,要想员工尊敬你,想要员工对客户好,你就要看得起他,你就要对员工好。只要你对员工不好,他们就不会对你的顾客好。这是中国人的人性决定的,你没办法改变。管理者一定要记住:成在理人,毁在管人。所以我们才说,管人不如理人!下面还有一句话:理人不如安人!


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