管理的最高境界：让企业文化从墙上到心上！

 

谁都想要有一支所向披靡的团队，但这样的团队该怎么打造？用军哥（GE战略合作伙伴 刘军）的回答就是：“用几个系统将‘团队’练出来。”其中一个就是文化系统。

 

大家常常都会忽略企业文化这桩事，却不知道企业文化对企业的重要性。因为一个企业发展既要靠有效的经营机制，同时，还要用一种精神鼓舞员工，用一种文化来凝聚员工。

 

当一个企业从起步走向发展的时候，它最需要的是建立企业文化！

 

壹

痛点&难点

近些年企业文化一直被提出，但实际落地效果差强人意。员工觉得文化就是贴在墙上几个很简单的词，形同虚设；老板认为文化是一种隐形的力量，约束员工的行为，提升效益。最重要的是今天做，三个月后就要见效果！对于HR而言，做好企业文化的重点、难点很多：

1. 企业文化经常落地不了；

2. 不清楚哪些渠道、哪些活动，可以让员工认可企业文化；

3. 难管的95后员工越来越多，怎么让他们认可企业文化；

4. HR如何营造组织氛围，让高管、员工都能参与进来；

5. 如果公司运营好几年了突然想建设企业文化，这种背景下该怎么建设企业文化并推动落地？

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