任正非、史玉柱和董明珠: 给员工高薪的企业最有竞争力

新年刚过，格力电器董事长董明珠又给员工派大红包了，羡煞很多人。董明珠一直认为，不要等员工要求涨工资的时候，才给员工加薪，而是要主动给员工加工资，给超越员工期望的薪水。

最近两年，格力两次宣布加薪，而且加薪幅度颇大，每次都加薪1000元，不同之处在于，上次每人每月涨薪1000元，这次每月人均涨薪1000元。此等环境下，这种涨薪，在国内企业中是较为少见的。制造业是劳动密集型企业，无论是格力电器（8万多名员工）还是美的，员工队伍都十分庞大，给员工大幅加薪，不是容易的事。

与雷军对赌以来，董明珠引发了一些争议，尤其是网络上，经常被一些人（尤其是米粉）围攻。不过，作为一家企业的掌舵人，作为中国制造的代言人，董明珠对股民对员工，都给中国企业做出了榜样。

“企业发展必须要有精神，没有精神、逐利而行是不可能长久的”，董明珠在今年的开年讲话中说，格力要让员工的生活更加幸福美满，在精神与物质上取得双丰收。与一些企业对员工不断榨取相比，董明珠让员工共享企业发展之成果，留住了人才，调动了员工积极性，推动了格力的可持续发展。

事实上，仔细探究就会发现，敢于给员工高薪的企业，员工更有主人公精神，企业也会更有竞争力。史玉柱就认为，给员工工资越高，他们为企业创造的价值就越大。而华为的创始人任正非认为，给员工的钱多了，不是人才也会变成人才。

董明珠：让员工共享发展成果

对企业来说，人是最核心的生产力。公司发展不忘员工，才能可持续发展。而要想马儿跑，又要想马儿不吃草，这样的公司留不住人，也就谈不上可持续发展。这次，董明珠再次放出振奋人心的消息，格力电器员工人均每月加薪1000元。此举，可让人公司发展惠及每个员工。董明珠说，作出加薪决定，是因为公司在2017年取得了优异成绩，加薪能让员工共享发展的成果。

放眼全国，敢于像格力电器这样大幅加薪的企业也不多。要知道，在1年前，格力电器已经给全体员工加薪过一次。2016年12月，董明珠宣布，给全体员工每月涨薪1000元。这种持续加薪，除了要有利润支撑（每年至少需要多支出10亿元），还需要有开明的管理层。通常来说，大部分企业都是只给少数人加薪，部分岗位多年不加薪。

除了大规模加薪外，格力电器还安装师傅增加空调安装费，去年给员工一次性发放高温补贴1000元。而据董明珠透露，公司今后还会给员工建福利房，让所格力人都能分到房子，当然，条件是要在格力干到退休，才能取得房子的产权。

格力连续两年大幅加薪后，格力电器的竞争对手美的，就显得有些被动了。网络上，美的的员工已坐不住，不少人开始拿美的跟格力作比较。

任正非与史玉柱给员工高薪

对企业来说，从长远来看，加薪是最省钱的。史玉柱曾经说过，“给员工高工资时，实际成本是最低的。”在史玉柱的思维里，只有员工待遇好了，他们才有主人公精神，积极性才能调动起来，才会给企业卖命。他发现，给员工高于竞争对手的工资，员工创造的价值，远大于工资的付出。

从国内来看，发展较好的企业，都是薪资有竞争力的，比如华为，不仅工资高，更加诱人的是华为的内部股份。在华为有一种说法，工资只是零花钱。当然，这是针对老员工而言的。华为创始人任正非说，什么是人才？钱给多了，不是人才也会变成人才。

华为除了在研发投入上不惜成本，对人才的投入也十分慷慨。具体来说，华为坚持分享制，让奋斗者必有回报。华为主张“力出一孔，利出一孔”，不让每个活雷锋吃亏。公司推行的回报制度，让每个员工吃下了定心丸，忘我地投入到工作中，为公司多打粮食。