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2018年，人类历史因为伊隆·马斯克的火星计划前进了一小步。曾经在造就舞台上表达新知的300多位演讲嘉宾，其实与马斯克做着同一件事，探寻与实践最有创造力的思想，以期影响未来。 今天，造就Talk正式发布了火星计划。总共只有两百位幸运儿得到一张宝贵的船票，搭上飞往火星的第一艘航船。 预计在2018年将邀请更多全球著名的思想者、实践者、颠覆者来到中国，分享最前沿的思想。造就创始人汤维维在活动开场时说道：“因为只有这样，才能够让中国的年轻人真正耳濡目染地感受这个世界最前沿最快速的变化，才能推动中国年轻人创新的步伐。” 这份演讲嘉宾名单包括：
…… 华尔街基金之王达利欧、风投女王徐新、收藏界的“疯子”沈知晏，作为火星计划第一站的重磅嘉宾，来到上海梅赛德斯奔驰文化中心，为第一批火星会员，分享他们的“原则”。 徐新：销售奇迹的发生在于洞察人心 作为成功投资京东、美团的风投女王，徐新告诉大家，她曾让一个神秘的LP想起达利欧，彼时是两年前，她还不知道达利欧，从网上获知了他并读到原则，之后按此练习，坚持至今。 在看过《原则》这本书后，她觉得英雄所见略同。 徐新每天和很多企业打交道，她发现有一些企业越长越好，也就是她说的“进化”。 企业为什么要进化？因为消费者、渠道和员工都发生了变化。 她带领的今日资本每年做两千个消费者调查，从中发现消费者有四个变化：
从这些趋势中，她看到商业机会，投资了美团，投资了京东。 她认为超级平台很值钱。因为用户忠诚度高，护城河很深，未来，渗透率+人工智能将能让超级平台再大10倍。 她还觉得新零售很“犀利”。她对新零售的定义是新零售线下门店要有获客能力，线上占比要到50%以上，送货上门半小时达。 徐新在台上说道：“光卖东西不行，要控制三样东西，第一控货，第二控店，第三控心智。” 在说到她偏爱什么样的创始人时，遵循的一条原则是，看他能不能把“小白兔”干掉。她认为你不狠心干掉看起来善良，但水平很差的小白兔，就会把时间消耗掉。“无论是乔布斯、马斯克还是Ray Dalio，都是会干掉小白兔的。” 最后，徐新提到了今日资本的原则是打造第一品牌。她说：“70分的企业家不要投了，我们投伟大的企业家。” 沈知晏：收藏三原则 收藏，是否也有自己的原则？作为私人博物馆观复的理事。沈知晏虽然被称为收藏“疯子”，却也有基于理性的收藏三原则：
在他小学三年级的时候，开始喜欢邮票，到了高中的时候，又喜欢收藏古钱币。最初是用自己的压岁钱来买，但后来大人告诉，你这样不行。建议他买一套、卖一套，以邮养邮。他领悟到，“任何收藏不可能只买不卖，那是只有皇上才能做的事。”量力而行就是他的原则。 为什么不贪便宜呢？沈知晏告诉大家，捡漏只发生在信息不发达的时候，今天收藏贪便宜，就是吃药。 学习和实践是收藏的前提条件。沈知晏认为收藏只关注价格是投资行为，他也经历过买买买这种心态阶段。但在这个行当，必须修炼。因为你总有想买而买不起的时候。人性占有的贪欲怎样平衡？收藏内要从煎熬和抱怨中走出来，有一个平衡的心态，当不再以追求占有为生活目的，当买得起也可放弃的时候，就会变得很平和。 收藏其实是每个人的事情。不管是收藏文物，还是收藏书，正如沈知晏所说。收藏的目的是“让我们与文化一起远行。” 达利欧：投资者必须独立思考，勇于与现行的共识背道而驰 作为压轴嘉宾，达利欧以一身休闲装扮登台。他以讲述与中国的渊源故事开场。并在正式讲述他所奉行的原则前强调，每个人都要有自己的原则。 达利欧是如何得出他的原则呢？他意识到自己在做一些重要决定时，会把这么做的原因写下来，并发现同样的事情其实是在周而复始的发生。于是，他从中总结出来一些原则，做成算法，让计算机帮助自己进行决策。 在《原则》书中有几百条原则。达利欧在现场讲述了几个他认为很重要的原则。 其中一个原则是：痛苦+反思=进步。 在追求远大目标的过程中，人们都会遭遇失败。达利欧认为失败是学习过程中非常重要的一部分。失败像迷题一样，如果有一些原则可以正确解决这些迷题，去避免失败。那他就会把这些原则写下来。 包括他意识到要获得成功，需要五大步骤：
在这样的流程当中，会发现每个人在不同的阶段，做的程度是不一样的，但每个人可以不断的实践，把这个过程变成你的天性、本能，就会越做越好。 达利欧认为人类最大的悲剧，就是脑子里有错误的想法，而又不自知。他提到了自己最大的一次失败，是在上世纪八十年代初判断美国银行给发展中国家的借款超出了这些国家支付能力。预测到会出现金融危机。 他在电视上说，“我非常确定我的论点是对的。”现在回想，达利欧觉得自己真是大错特错，态度极其傲慢。 事实上，他当时的判断完全错误。达利欧为此付出了沉痛的代价，几近破产，不得不靠从父亲那儿借的4000美元度过难关。 虽然这是达利欧人生的至暗时期，但痛苦加上反思就是进步。现在的达利欧坦言：“这是我一生当中最幸运的事情，因为他改变了我决策的态度。” 它开始思考：我如何知道我是对的？找到那些与我持反对意见的聪明人，通过相互之间的对话，得到最好的结果。 达利欧有个“创意择优”的原则。做到创意择优有三步：
一个好的共同的决策，会比一个单独的决策要有力得多。即便大家明白这个道理，但在创意择优的过程中，仍然会面临抵制。障碍在哪里？人们总有两个自己在。一个理性的自己，一个情绪化的自己。 达利欧对现场观众就以下问题进行了一个小范围的调查： 「你希望拥有以下特质吗？」
也许理性的自己会选择yes，但是感性的自己会say no。 为此，达利欧的桥水基金准备了人格测试工具、询证工具、争端解决工具等等工具去解决这个问题。 达利欧认为，基于算法，将会有更好的决策。算法可能比你自己更加了解你，这就是未来的趋势，不管你是否喜欢。关键在于，这些透明的数据是否能够为你所用。 现场提问环节 除了精彩的演讲，达利欧还走下舞台，面对面回答了众多观众的现场提问，真是让人羡慕不已的宝贵体验。
相比以往的造就Talk演讲，本次活动增加了诸多互动环节，现场布置也实现了巨大飞跃，大到灯光、舞台的搭建、坐席的布置，小到观众礼包的包装，无不彰显造就的独到匠心。 活动尾声，达利欧还愉快地答应了签名要求，并在提问环节结束后，依然不忘提醒签名事宜。 *本次活动特别鸣谢：中信出版社 ，AIA友邦保险 编辑丨Liz 文字丨汉岚 校对丨其奇、LUSEN
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