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柳传志在接受《解放周末》记者专访时，曾经意味深长地说：“重要的是把方向弄对，方向错了，再努力也没有用。 ” 读书也是如此，如果弄错了方向，就不免要走弯路，甚至南辕北辙；更为严重的是，还可能迷失自己，丧失自我。尤其是作为企业的boss，面对中国当下复杂和多变的管理环境，更需要保持敬畏之心，谦虚地大师和经典学习。 我们将boss们强烈推荐过的名著整理出一份书单，在这分享给大家。 01  《经营者养成笔记》 作者：柳井正 出版社：机械工业出版社 世界知名快消品牌——优衣库创始人柳井正秘而不传的管理经验首次全文无删减分享。这本书不仅是对优衣库成功经验的总结，还是中高管每年必读、必学、必分享的图书。 柳井正先生在书中指出经营的原则：只有每一位员工把自己变成经营者，企业才会战无不胜。书中也具体的分享了经营者必备的四种能力： 1. 变革的能力——创新者 2. 赚钱的能力——生意人 3. 建设团队的能力——领导者 4. 追求理想的能力——为使命而生的人 “衷心祝愿你以此书为契机，超越柳井正。” 02  《卓有成效的管理者》 作者：彼得·德鲁克 出版社：机械工业出版社 德鲁克教授是管理学科的开创者、“现代管理学之父”，《经济学人》称他为“大师中的大师”。 1966年他出版了《卓有成效的管理者》，这本书的独特之处在于它对管理者的概念进行了重新的界定：“那些促进机构有效运转，负有行动和决策责任的知识工作者”都称为管理者。而且德鲁克认为：“没有一个有效的管理者是天生的，他们之所以有效只是由于在实践中学会了一些有效的管理习惯。” 即在这本经典的管理学著作中强调了2个原则： 管理者的工作必须卓有成效 卓有成效是可以学会的 这两个原则激励和启发了像海尔的张瑞敏这样的、一代又一代的管理者开拓创新，并最终走向卓越。 03  《高效能人士的七个习惯》 作者：斯蒂芬·柯维 出版社：中国青年出版社 当下的世界变化得如此之快，Boss们面对着严峻挑战和压力，变得更加焦虑，职业危机感和不安全感加深，缺乏工作和生活的平衡。那么，Boss该如何应对变化的世界呢？ “思想巨匠”斯蒂芬·思维提出了高效能人士的七个不变的原则： 1. 积极主动——个人愿景的原则 2. 以终为始——自我领导原则 3. 要事第一——自我管理原则 4. 双赢思维——人际领导原则 5. 知彼解己——沟通谈判原则 6. 统合综效——团队合作原则 7. 不断进化——自我更新原则 04  《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》 作者：斯图尔特·戴蒙德 出版社：中信出版集团 这本书是世界一流的谈判专家戴蒙德教授通过对3万多人的谈判案例进行研究，加之40余年来在自己的职业生涯中的体验和感悟，总结出了一套极其有效、适用于大多数人和情境的谈判技巧：孩子和伴侣、工作和旅行、人际关系和商务谈判等。 作者提出一个有异于传统观点的谈判原则：更成功的谈判者会认真对待、观察对方，将注意力放在对方身上，最终更有效地实现自己的目标。 05  《学会提问》 作者：尼尔·布朗 出版社：机械工业出版社 无数专家都说股市要跌、房价要涨，或者激烈地唱着反调，你相信谁？质疑谁？结论是唯一的吗？ 在这个被泛滥信息包围的时代，每时每刻都会遇到各种问题，大到涉及国家的经济发展趋势，小到企业的管理决策。作为企业的boss你是全盘接受信息，还是提出关键问题进行质疑，从而做出理性的判断和决策？ 《学会提问》不愧是批判性思维领域的“圣经”，既简洁又全面、出色地传授了批判性提问这一企业管理者应掌握的重要原则。因为企业的创新源于好奇心、想象力和批判性思维能力。 Mark，资深图书营销编辑，读万卷书，行万里路。 |
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