发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自: 大成净化图书馆 > 《成本管理》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
【信管6.2】估算成本、制定预算与控制成本
【信管6.2】估算成本、制定预算与控制成本。
企业如何进行成本的预算控制?【标杆精益】
【标杆精益】企业如何进行成本的预算控制?-END-
财务管理岗位工作目标
【管理】总裁财务管控之道(47):预算管理牵引成本控制
【管理】总裁财务管控之道(47):预算管理牵引成本控制。这时候预算管理的作用仅仅是“发现潜在成本空间”并形成“预算考核目标”。另外也必须开拓思维从多个途径多个环节去降低成本,如项目规划源头...
财务如何为企业创造更大价值
财务如何为企业创造更大价值新年了,老板对财务有新的要求:"参与运营,创造价值"。咋一听,这要求好高好难好抽象啊!待我冷静下来,作了以下分析,同大家分享:企业价值来源:一是要有市场...
财务经理如何进行企业的成本管理方法?
财务经理如何进行企业的成本管理方法?一个企业希望从根本上对公司的成本进行控制管理,可以借鉴一下几点容易出现问题的环节,可以做出相应的应对。2、费用报销申请:不同报销应该找谁来审批,审批规则...
全面预算管理控制十大要点
(六)投资在基建单位初审,投资部复审两级审核的基础上,实行审计和预算两级监督,形成逐级监督、相互制约的投资管理控制体系;(八)划分收入、成本、利润、投资等四类责任中心,推行责任预算和责任...
项目成本管理需要考虑哪些方面?
项目成本管理需要考虑哪些方面?要做好项目成本管理了解好现有的项目成本管理制度和方法很重要。9、是否有项目管理软件或项目成本管理软件。弄明白上面的内容后,把这些可以利用的内容记录下来,把一些...
世界500强企业经典管理法则之A 管理制度-04-潘恩定理
A04-潘恩定理世界500强企业经典管理法则之A篇-管理制度与的预算编制程序。预算指标纵横分解,成本指标按费用要素分解,重点单项费用切块到职能部门包干管理,总成本费用分解到工区、站点、单井。推广A1...
微信扫码,在手机上查看选中内容