财务各岗位绩效考核大全（建议收藏）

文/邝老师

财务部门在每个企业的重要性不言而喻，小编特意搜集了财务岗位的绩效考核指标，或许对从事财务的朋友有所帮助。

09营业厅主管岗位职责

• 负责营业大厅工作秩序和人员的管理；

• 负责大厅发货控制的监督和管理；

• 负责大厅现金收款的管理和保证现金安全；

• 负责监督检查发货台帐及各种单据的传递，及时发现工作中的问题；

• 不断提高大厅会计工作质量和服务质量。

• 做好与相关部门及客户的沟通与协调工作。

营业厅主管绩效考核指标

序号	考核指标	权重（%）	数据提供	指标说明
1	客户服务满意度及现场管理	30	各部门及客户	随机检查和客户投诉
2	票据及资金管理质量	20	经理助理、财务管理主管	单据管理及资金安全
3	进发货控制质量	20	经理助理	日常检查记录和客户投诉
4	发货台帐记录准确性	15	经理助理	日常对帐记录
5	下属员工管理成效	15	人事部	根据公司调查问卷
	合计	100

10票务会计岗位职责

• 负责合同的管理，根据合同控制发货数量、价格；

• 审核销售单据的正确性，手续是否齐全；

• 正确登记发货台帐，及时与客户及销售会计核对帐款的准确性；

• 负责其他有关销售资金帐目的登记和与业务部门核对准确。

票务会计绩效考核指标

序号	考核指标	权重%	数据提供	指标说明
1	发货台帐记录准确性	30	销售会计和营业厅主管	根据客户反馈、相关部门审核结果确认。
2	客户服务满意度	30	客户/销售部门绩效管理员	随机检查和客户投诉。
3	发货控制	30	客户/营业厅主管	控制资金，价格、合同控制
4	单据管理质量	10	销售会计/管理组主管	日常审核记录
	合计	100

11结算员岗位职责

• 负责现销方式的现金收款工作；

• 审核销售单据的正确性，手续是否齐全；

• 现金收款每天及时存入银行，保证现金安全；

• 销售单据的结转准确及时；

• 负责农产品收购付款工作。

结算员绩效考核指标（加评估标准）

序号	考核指标	权重%	数据提供	指标说明
1	单据管理质量	10	营业厅主管	单据审核、单据结转
2	收付款准确性	40	营业厅主管	无错收错付现象。
3	现金安全性	15	营业厅主管	现金保管、帐务日清
4	服务质量	20	营业厅主管	被投诉次数
5	现金发货控制	15	客户及营业厅主管	随机检查财务资料和财务信息管理情况。
	合计	100

12内审小组组长岗位职责

• 公司各部门费用报销审核。

• 审核各税种税额计提的准确性。

• 负责公司税务申报及国税、地税方面的日常沟通。

• 学习研究国家税收政策法规。

• 负责部门卫生检查。

• 监督本小组的工作质量。

• 负责本部门与人力资源部相关事务的上传下达 。

内审小组组长绩效考核指标

序号	考核指标	权重%	数据提供	指标说明
1	税务管理质量	40	部门经理	税务申报的正确、及时性
2	费用审核质量	40	管理组主管	日常检查记录
3	5S现场管理	10	管理组主管	公司检查记录
4	下属员工管理成效	10	管理组主管	部门内部制度
	合计	100

13考评会计岗位职责

• 编制和报送各部门的量化考核表。

• 做好各部门量化费用升降原因的分析工作，及时上报分析报告。

• 负责本部绩效考核工作的统计。

• 协调提供有关部门需要的绩效考核数据。

• 负责财务档案的接收、整理、归档、保管。

考评会计绩效考核指标

序号	考核指标	权重%	数据提供	指标说明
1	公司绩效考核数据提供质量	30	本组主管	提供及时、数字正确
2	量化分析质量	30	本组主管	按公司领导和各部门满意度。（调查问卷）根据调查问卷
3	部门绩效考核质量	20	本组主管	提供考核数据及时性、准确性
4	档案管理	20	本组主管	档案整理及保管及时、资料完整
	合计	100

14内审会计岗位职责

• 负责公司及分支机构的帐务审核。

• 每月出具公司帐务审核报告。

• 负责理顺内部会计基础工作和会计岗位技术培训。

• 学习、研究会计政策法规，提出具有提高会计工作质量的建议。

内审会计绩效考核指标

序号	考核指标	权重%	数据提供	指标说明
1	帐务审核及时性	20	管理组主管	根据部门规定
2	审计质量	40	各岗位会计和职能部门	包括对分公司审计、按差错次数考核
3	审计结果整改、措施落实	20	管理组主管	对检查出的问题提出改进意见根据每月审计报告对特定人员进行培训、对错误进行整改
4	审计报告和分析	20	管理组主管	每月定期写出审计报告，做出准确的质量评价。
	合计	100

部门绩效考核评估标准

运营人员：邝老师 ZHHCZX003

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