做薪酬管理要明白终极目标是什么

你知道人力资源管理中，最重要的内容是什么吗？很多人多会回答：薪酬管理。其实不管排在第几位，薪酬与员工的切身利益息息相关，更是直接影响企业经营成败的关键。

现代企业薪酬管理主要的目的，吸收组织需要的优秀员工，要达到工作效率的目标，起到全员激励的作用，更要尽力做到公平的原则。

《诗经·大雅》里有“凤凰鸣矣，于彼高冈；梧桐生矣，于彼朝阳”。这就话的意思就是，栽下梧桐树,自有凤凰来。

谁都希望自己能拥有合理的高报酬，这样既能提升个人的工作积极性，企业也能吸引来更多的人才。

企业薪资设计原则，就是通过薪酬体系设计，体现公司的价值导向和企业文化，使公司战略、价值观、经营理念转化为对员工的期望和要求，对员工的期望和要求转化为对员工的薪酬激励，最终支持公司发展战略的实施和保证公司战略目标的达成。

说到底，薪酬付出是企业的一大部分花费。这种花费为的就是给组织带来最大收益，获得工作效率想要达到的目标。薪酬管理就是优化分配，既要站在产出的位置，又要站在投入的角度实现管理。