 有别于8号桥、田子坊、1933老场坊等，要在一个远离市中心的中外环间偏僻地带，开发出一个创新创意创业“三创园区”，这在业界看来几乎是自寻死路。然而，位于宝山区淞南镇的中成智谷却逆袭成功。 坐标：中成智谷  前身是创立于1959年新中国最早的成套设备进出口(上海储运)分公司旧仓库，以历经半个世纪风云的“中成仓库”冠名。 地址：宝山区长江路258号 交通：轨交地铁3号线淞发路站下步行8分钟 2015 10月 自2015年10月投运至今，这个13万平方米的园区已引入87家企业，年产值超过140亿元，专注于移动社交营销的微盟公司甚至在此租下一整幢1.5万平方米办公楼。更让人关注的是，园区近6000名就业者，平均年龄仅28岁。 MORE 事实上，在上海中环与外环这个圈层厚度间，尚有大量的闲置厂房和仓库，还残存着一些高污染低能级的企业，大量与中成智谷所在地的过去相似的待空间等待转型。如何为这些空间导入新产业、植入好企业？如何让当地人口就近就业并由衷地喜欢上这个“厚度”？ 敢不敢碰，是个胆识问题，中成智谷首吃“螃蟹”，开启了一场“内容决定空间，还是空间决定内容”的博弈。 找到需求，就找到出路   地铁3号线淞发路站下，往西北方向走50米，忽见一蒸汽机火车头，沿铁轨旁中成步道走370米，便来到智谷入口。 这里 △中成智谷中的雕塑，再现了当年中成仓库的工人装卸货物时的繁忙景象。 原貌 中成智谷董事长何增强记得，2013年他受邀首次来此考察时，惊讶于“一公里内连一家像样超市都没有”，仓库内外，满眼矿石废钢，周边尘土飞扬，居民怨声载道。但正是这块区域，地处24.6平方公里吴淞工业区改造项目的桥头堡，亟待拿出科学的更新方案，率先示范。当地政府希望尽快改变这个地方的环境面貌和产业结构，表态将在政策和资源协调层面全力推进。 必须承认，中成仓库位置偏僻、配套落后、产业生态薄弱，劣势明显。如果把这块地比喻成一块布料，那么它屈指可数的优势，或许在于其足够大和相对便宜，可任意剪裁。 转机 但一番调研后，何增强反而恢复了信心。“现代企业主最愿意选择的办公地，要能够低成本获取大量高素质就业者、园区配套更能满足年轻人不同需求。我们调查发现，在上海，有能力买房及想租房的年轻人，60%都会将位置锁定在生活成本相对较低的中外环，但不足之处在于这里商业和精神场所欠缺。若由政府来配置资源，一无法做到面面俱到，二需要等待较长时间，但如果换个办法，通过社会力量来配置资源，就能快速形成空间集聚和资源集聚，从而补足‘短腿’。” 找到了需求，也就找对了出路，园区开发者决定试一把。 园区三分之一就业者住在周边 对中成这块“布”，开发者精心设计。 一条耗资500万元的中成步道被开辟出，使淞发路地铁站到园区的距离从原来需绕行1500米缩短至370米。园区内中国最早的铁路——淞沪铁路的铁轨被完整保留，并在不同节点布置绿皮火车餐厅、火车菜园、火车站咖啡馆等，串起区内一道独特风景。而60多年红墙穹顶的旧仓库则化身创意办公地，门前的地板，全由铁轨枕木铺成。 与此同时，一些具稀缺性、唯一性的资源相继导入。   
6000平方米亚洲最大的Jump360蹦床中心入驻智谷后，远在碧云社区的老外们也闻风而来，大量在沪世界500强企业在此进行团队活动，去年10月2日，蹦床中心单日人流达2000人次。 而国内高端业余足球平台服务商“激战联盟”也在此找到了满意的足球场地，于是周一到周五白天有上海申芃职业队训练，晚上和双休日则由成人约战。 智谷还引入了种类多达1000多种的沪上最大生啤酒吧，由颜值常年在线的蓝魔领喊担任经理。
随着国内顶极电子竞技俱乐部OMG入驻，各类国内电竞赛事云集中成，PC端的守望先锋和手游端的王者荣耀全国职业联赛去年在中成打了一整年…… 1 此外，铃铛私藏馆、成美术馆、沪上最大生啤酒吧、米其林三星主厨加盟的萌逗亲子餐厅乃至秀场、影棚等资源亦纷至沓来，实现了精神文化消费之集大成。 中成智谷利用老工业建筑的钢筋铁骨，将厂房的高大空间、框架结构等特点与现代建筑艺术相结合，既传承了老建筑与生俱来的历史肌理，保护其原生态感，又做了通风、安全的细节处理，使新旧空间互相结合、流动、自然过渡，打造成为了一个体育文化中心。
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罗纳尔迪尼奥粉丝见面会 红砖仓库演变成可供足球球迷看球、呐喊、品啤酒的扎啤工坊；原作为中成物流运输重要元素的集装箱变成了视野极好的露天足球看台。
打造上万平方米的公共运动场，建设集康体、健身、美容为一体的专业体育健身中心，实现运动健身园区全覆盖，与周边居民、社区形成有效互动，成为他们的前阳台和后花园。 由此，人们开始渐渐分不清，中成究竟是园区还是街区、社区、景区，它已在不经意间承担起城市功能，服务和辐射周边居民乃至更大半径内的人群。 早晨，中成上班族还没来，晨跑居民已将园区唤醒；夜晚和双休日，各种运动、泡吧、演艺琳琅满目，园区想静下来都难。在园区用社会力量建立起“温度”的同时，另一种互动效应逐步显现——目前，园区10%的配套企业由周边的社区的年轻人创办，园区三分之一的就业者就居住在周边，他们每天靠着智谷内1500辆小黄车低碳上下班，不用像许多上班族挤地铁长线奔波，大大减缓了城市的出行压力。 一草一木都盯着从业者需求 何增强是园区界的“老人”了，主导了1933老场坊、花园坊、幸福坊等近10个园区的开发。然而对中成智谷，他完全摈弃经验主义，“一个巨大转变在于，以前园区招商眼睛盯牢企业，而今则围着企业员工的需求转”。 转变缘于顺从规律。“互联网时代，人是第一生产力。从业者的素质、敬业精神和用工成本，决定了企业的存在与发展。” 输12 中成智谷现有从业者中近90%是新上海人，这些90后、00后追求摩登、崇尚社交、非常自我，他们需要体面的工作和居住环境，但又喜欢精打细算。 针对这些特点，中成智谷将原本只在市中心开青年公寓的摩居引了进来，并且尤其强调增加公寓的社交功能。记者在公寓现场看到，这里专设公共厨房，一个大灶台能同时满足10人烧饭，一排排箱子内放着每家每户的油盐酱醋。
此外，公寓内洗衣房、吧台、书房、健身房等一应俱全，每间标准房拎包入住，2-3人合住，每月2700元，比在园区外租房来得便宜。园区建起可容纳1500人就餐的中成食堂，每顿60个菜，三菜一汤人均15元。除了食堂之外，园区内又设置了川、湘等口味10个美食街店，供异乡人各取所需寄托乡愁。总之，园区内的一草一木，都要研究从业者的需求。 把一处废旧仓库改造成高颜值的中成智谷，配套设施完备又能实现周边社区共享，工作和生活在此的人群愉悦而有自信，这在何增强看来“堪称完美”，“但恰是这种完美，在市中心很难实现”。 眼下，“中成模式”已引来上海各区乃至外省市络绎不绝的学习者。据何增强初步估算，仅在上海的中外环间，就至少有两三千万平方米的低附加值和闲置存量空间，它们正等待着被有机开发，以弥补城市功能不足，助推产业升级，创造更多就业”。 |
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