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员工忠诚度不高，屡屡跳槽，团队执行力低下，战斗力锐减，企业目标难以达成，这几乎是所有管理者面临的问题。对于这个问题的解决，有人说要提高福利待遇，有人说要轰轰烈烈的办几场鸡汤培训，还有人说要杀鸡给猴看，来点威慑力，看谁还敢搞事情……总之是众说纷纭，各有说辞。但从实际情况来说，上述种种方法固然都有可取之处，可是都还处在表面，能起到锦上添花的作用，但还远远没有企及问题的根本，不能“药到病除”。 各位若想找到问题的根本所在，就请追随本文的主人公，来一场职场进阶之旅吧。 其他学员怎么说
中国式管理——用易经来管理 1.“飞龙在天”也不能放飞自我 乾卦第五爻爻辞是“飞龙在天，利见大人”。“飞龙在天”可以说是人生最高的境界，如愿以偿，自由飞翔。但你要说自由飞翔，那是骗自己的，你作为一个人，你当一个领导，你下面还有很多人，到底是他们在捧你，还是你在指导他们，这是双方面的，毕竟水能载舟也能覆舟呀。 所以平常我们要去关心底下的人，要去照顾他们，这是有道理的。否则的话，你认为自己高高在上，可以为所欲为，哪一天从轿子里面掉下来，没有人同情你。同情你也没有用，因为救不了你。爬得越高，摔得越重，这是事实。一个人到了飞龙，要千万记住：适可而止，度量要大。不要把自己拱到像秦始皇一样的高亢，一样的脱离群众。当你一脱离群众之后，你就像那个断了线的风筝一样，高而无位，失去了群众基础，你说什么都没有人理你了。 2.中国式的管理最重要的关键就在这两个字 人在那里，心不一定在那里；心在那里，人一定在那里。你把他关在公司，他的心可以不在公司，可以跑出去很远很远，你关不了他的心。所以有时候你看一个人他老呆在办公室里，其实他已经神游四海，不知道跑到哪里去了。 你关不住他的心，人就容易跑了；但是当你关住他的心的时候，那人就已经在这里了。所以我们最好的办法就是两个字，叫做关心。中国式的管理最重要的关键就在这两个字，叫做关心。什么叫做关心？就是把他的心关起来，这就叫关心，心一关起来他就根本跑不掉。 3.如何降低员工离职率，提高员工忠诚度 把员工的心关起来，他心在这里，人自然在这里，就不会跑掉了。可是如何把他的心关起来呢。其实很简单。 管理者要养成习惯，第一句话，不要谈工作。很多人就老犯这个毛病，一见面只谈工作，没有用。你一见面就谈工作，你的下属就觉得你把他当工具，他会认为“我只不过是你的工具，你有事就吆喝我做，做不好就骂我，我在你眼里就不是个人”。 第二句话，谈关心他的话。老实讲，你要关心他，你必须要真的去了解他有什么值得你关心的地方。中国人手上有一点伤，或者贴一个创可贴，你如果装没有看到，他会一直抬手让你看，他心里想我手痛得要死，你都没有看到，我这可是工伤，你什么表示都没有，这样的领导不值得跟。但若平常你多关心关心他，将心比心，那么你就抓住了他的心。 《鲁花课堂：易经的奥秘》相关内容片段： 我们所看到的都是假象，真相是永远看不见的。假象就是那些变来变去的东西，而真相是本体，是实质，它内藏于事物之中。 ——《易经的奥秘》第六集 易有三义 大吉大利有什么用？吉的后面一定是凶，因为吉凶是连带的。当你得到某些好处的时候，也定会失去一些东西，不可能只占便宜，而不吃一点亏。比如你做生意，如果生意很好，那你就很忙，根本没有时间看电影；如果生意不好，那就赚不着钱，但却有时间看电影。这就看你自己要选哪一个了，不可能是什么好事你都要，而所有不好的事都跟你无关，有一得必有一失。 ——《易经的奥秘》第九集 解读乾卦 在人的一生当中，最神气、最了不起的就是第五阶段，叫做九五之尊。第五爻的这个“利见大人”，一个是自己要表现得有大人的风范，第二个是跟底下的干部要心连心。否则，下面第四爻的人会经常拿你当目标，看你的笑话，总有一天要把你拉下去。 ——《易经的奥秘》第九集 解读乾卦 中国式管理 王道公司致力于打造中国式管理企业服务中心 助力企业可持续发展 为企业固本培元 主要产品有王道课堂 |
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