 这是何川与你分享的第 6 条高效能职场思维 作者丨何川（插坐学院创始人） 来源丨插坐学院（ID:chazuomba） 你好，我是何川。 每天和你分享一条高效能思维，帮你成为更优秀的职业经理人。 昨天我们讨论了，如何大幅提升日常工作的有效产出？结论是，人们总是过于去关注优先做哪些事情，而不注重思考，什么样的事情可以放一放。结果就导致了我们大多数时间，勤奋而无果。 今天，我们接着讨论一个痛点话题： 什么样的员工，最容易被老板提拔？ 我实在太喜欢这个话题了。从老板的角度，我希望我的同事，都能对这个问题，有深刻理解。同时又希望我们的每一个读者，都能拥有更好的职业生涯。 下面，我要和你推荐我在 2016 年读过的一本书，前美国通用电气公司首席执行官杰克·韦尔奇的《商业的本质》。  韦尔奇何许人也？不仅长期领导着全球最大的跨国公司美国通用集团，更一度被誉为全球最杰出的 CEO。 该书第 12 章的主题叫：走出事业低谷。 我相信这是很多人都正在经历或者曾经经历过的事情，如何走出事业低谷？韦尔奇认为，根本上是要拓展能力的深度和宽度，也就是可以承担更大的责任。接着，他给了 6 条具体建议： 1. 不只是完成任务，要超额完成任务。 2. 我不入地狱，谁入地狱。 3. 脚踏实地，寻求支持者。 4. 一定要跟上最新科技。 5. 三人行必有我师。 6. 爱人者，人恒爱之。 但说句玩笑话，虽然韦尔奇很厉害，但他这 6 条建议，除了第 1 条，其他的用处都不大。 韦尔奇在书中说： 「记住，老板交给你一件任务，通常情况下，对于结果如何早已心中有数。他们会认为你将通过做出分析、提供细节或数据，来肯定这个结果，这样，他们在向自己的上司汇报时，也能更有说服力。或者，即使你的老板心中没有答案，他们对于这件任务的最终结果，也会有个大致概念。」 「超额完成，意味着将你在老板头脑中的预期，升华到一个全新的水平。」 那有人要不高兴了，我每天已经加班加点了，你还要让我超额完成任务？其实，本质上不是让你做更多的工作，而是每一次都能准确把握老板的预期，做到比恰到好处，再多一点点就够了。说白了就是： 如何让老板认为你超额完成任务了。 我认为只要两步就够了。 首先，界定工作任务。 其次，界定附加任务。 所以，决定成败的关键，往往不在于工作任务，而在于附加任务。 |
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