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今日，随着长和系四大公司——$长和(00001)$ 、$电能实业(00006)$ 、长建（01038-HK）、$长实集团(01113)$ 年度业绩的一并出炉，另一个更为世人震惊的消息随之发布：年近90的李嘉诚正式宣布退休！  在商界叱咤风云近60载的一代翘楚也终于迎来了退休生活，不禁让人联想，拨开李嘉诚执掌下的那些企业，未来的发展能否依旧如日中天。先暂且不谈李嘉诚旗下企业的未来。细数过往的60余年，李嘉诚经营的企业成绩斐然、投资的版图规格宏大，以往走来的商业之路更是在成功的结局下增添了一丝奇幻色彩，此时此刻，终可为李嘉诚的投资生涯做一次简单的盘点。 和记黄埔，华人首例收购英资商行 李嘉诚，这一名字的背后被贴上的标签众多，其中，最令笔者印象深刻的便是“首位收购英资商行的华人”这一标签，我们不妨就被收购的英资商行——“和记黄埔”详细展开。 1979年，彼时身为长江实业的董事长，上演了一场小鱼吃大鱼的佳话，即旗下长江实业收购英资巨无霸“和记黄埔”，和记黄埔当时的业务主要分为两个部分，分别为和记洋行与黄埔船坞，随着和记黄埔业绩的连年亏损，终将旗下的近三分之一股权作为代价以换取汇丰银行1.5亿港元的资本支持，此为李嘉诚收购和记黄埔的序幕。 李嘉诚彼时看重了汇丰手中持有和记黄埔的股份，然而，当时的他并未轻举妄动，而是转身收购当时香港最大的货运码头——九龙仓，巧妙运用了一石三鸟之计，此处涉及世界顶尖船王——包玉刚。九龙仓见李嘉诚大肆收购旗下股份，甚是惶恐，连忙找来汇丰银行求支援，彼时的汇丰银行的态度是希望李嘉诚能买个面子的。  最终李嘉诚将已收购的九龙仓股份转让给对货运码头“窥探”已久的香港船王包玉刚，与此同时，也停止了对九龙仓的收购。由于包玉刚与汇丰之间的关系紧密，汇丰为报答李嘉诚，决定将手上所持的和记黄埔股份售予李嘉诚。也就是说，凭借着人情与智慧的运筹帷幄，李嘉诚很快就将“和记黄埔”收于麾下。仅以7.1港元每股的价格收购了9000万股“和记黄埔”，价格仅为当时市价的一半，更为诧异的是，在汇丰的同意下，李嘉诚仅需支付20%的定金，这意味着李嘉诚仅用2400万美元定金就换来了“和记黄埔”约10亿美金的资产，就在以小吃大的收购示例成为人们津津乐道的典范，李嘉诚也走上了发家之路。这场“以小吃大”“一石三鸟”的战役胜利，不仅是李嘉诚在各方利益上周全斡旋，智慧精明彰显无疑的同时，更离不开人品及机遇。 不可复制的神话：“和黄”卖橙赚千亿 和记黄埔卖Orange事件，可谓称得上李嘉诚投资历史中最浓墨重彩的一笔，随着和记黄埔归入李嘉诚麾下，便开始了业务的扩充，电讯业务领域成为“和黄”的主要业务之一，但是发展到20世纪90年代，电讯业务势头不尽人意，于是，李嘉诚决定放弃原有的通讯业务，大举布局新通讯业务，1991年买入Orange前身Microtel，其后以Orange品牌经营。在大举投资Orange后，仅仅只花了4年时间，Orange移动电话运营商的行业地位排在英国第三位。 随着时间的推移，李嘉诚等高管渐渐发现Orange业务的弊端，虽然位居英国第三，但行业巨大的竞争压力下，Orange业务并不乐观。 从未来预期看，Orange的结局不一定会美好，但当下的价值却足以值得市场争夺一番。于1999年10月21日，李嘉诚宣布，旗下和记黄埔以1130亿港元的价格，向德国电讯巨头曼内斯曼出售44.81%的Orange电讯公司股份。  然而被称为神话的交易，究竟神在哪里呢？ 和记黄埔对orange的总投资金额不过100亿港元。以100亿港元换来逾千亿港元的超额利润，震撼了市场，震惊了世人！ 然而幸运的是，就在orange被收购的半年时间里，orange的收购方曼内斯曼被竞争对手沃达丰合并，将近2000亿美元的交易金额为和记黄埔带来较大的溢价效应，曼内斯曼之前收购orange，分别以现金、票据、股份等支付给“和黄”，其中1184万股股票在曼内斯曼被合并后，为和记黄埔带来至少500亿港元的价值。 布局新零售，私人投资人造蛋 说起屈臣氏，想必爱美的女士一定不陌生，屈臣氏是和记黄埔集团旗下以美容、保健为主的品牌，创立于1828年。原身为清末时期大药房，随着时代的迁移，屈臣氏的光辉一直未曾埋没，直到1963年，屈臣氏遇见了李嘉诚。屈臣氏从一个小小的药房华丽的转身变为全球首屈一指的护肤、美肤品牌。期间经历了业绩骤然下滑的重挫，然而在药妆行业，屈臣氏的龙头地位无法轻易被撼动，据2017年上半年度的数据统计，研究机构Euromonitor表示屈臣氏以30%的市场份额占据着龙头地位。  近年来，屈臣氏在电商巨头的挤压下，艰难丛生，而李嘉诚的投资布局继续进行中，灵敏的商业嗅觉下，李嘉诚也投资了不少另类的题材。2014年，李嘉诚入股人造蛋及植物蛋黄酱公司Hampton Creek，而公司研发的人造蛋黄酱JustMayo更进入香港超市市场。而继“人造蛋”之后，李嘉诚将目光瞄向人造真皮领域，牵头入股美国科技公司ModernMeadow，利用培植的方法制造真皮。此前，李嘉诚也投资了情绪识别公司Affectiva及火红的自制漫画APPBitstrips。在上述等等“稀奇古怪”的投资背后，李嘉诚独辟蹊径的投资方式无疑被彰显。李嘉诚投资种种背后的逻辑又是怎样的呢？ 分散投资，逢低介入，及时介入 除“和记黄埔”的收购外，李嘉诚还以低廉的价格分别收购香港电灯（1984年）、青州英泥（1978年）等英资企业。 在房地产方面，上世纪80年代，李嘉诚大举旗帜进军内陆开发房地产，以及1986年，中东石油危机下，就在全球石油价格低迷之时，李嘉诚大举入股赫斯基石油公司，以上投资项目最终都为李嘉诚带来超值的收益，使其成为反弹上涨的受益者，其中收购港灯几个月后股价反弹成功套现20亿港元、加拿大赫斯基石油公司成为“和记黄埔”最大的利润来源之一。 那么从此，我们可以看出李嘉诚怎样的投资逻辑呢？是否仅仅为简单的“人舍我取”呢？显而易见，李嘉诚的超前性及逆向思维无疑为投资中重要的一步，而精准抄底，无疑反映了李嘉诚的及时思维，而买低并不代表买差。任何事物的发展都存在必然的规律，李嘉诚只不过敢于在优质标的回调时大胆、及时介入，将外界声音置于耳外，静观其变。 而产业布局上，并未非是“单一”模式，结合着多元化的投资策略，加之正确及时的决策力、执行力，以及审时度势的能力，地域方面的布局主要涉及全球52个国家，产业类别涉及房地产、酒店、电讯、基础设施建设、能源、零售、港口等等。 香港流传着一句玩笑话，香港是李家的城，我们无时无刻在为李嘉诚打工，从住房到零售，从网络到出行，都与李嘉诚的商业布局离不开干系。随着李嘉诚的退休，李家产业亦离开了神奇“光环”下的“庇护”，企业未来究竟会发生哪些变化，我们静观其变吧。 ■ 作者｜王润萍 ■ 编辑｜张骏芬 夏雨辰 |
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