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退而不休!90岁李嘉诚年薪五千继续出任长和顾问!退休对话精华版

 快读书馆 2018-03-17


  • 来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx)根据中国基金报、中国企业家等综合整理

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3月16日下午4点半,长和系旗下四家上市公司的2017年度业绩发布会在香港举行,集团主席李嘉诚也借此正式宣布退休,长子李泽钜将接棒。短短一个半小时的发布会,李嘉诚的退休讲话有哪些要点,特一一呈现。


1、何时正式退休

李嘉诚表示“会在主持5月10日股东大会之后正式离任,回忆过去,很感恩创立长江集团,为股东创造价值,服务社会,是他的光荣。感谢大家的厚爱和支持,一点一滴在他心头!”退休后,李嘉诚会做集团顾问,披上新战衣投入“李嘉诚慈善基金会”的工作,尤其是医疗和教育。

 

李嘉诚并表示,“对于股东来说,我已经尽了我的力。自从我公司第一次上市到现在,46年来我自己没有拿过薪水,我每年只拿5000元(港币)”。

2、长江上市以来有5000倍回报

发布会上有人问李泽矩“长和新的增长动力是什么?”李嘉诚抢答表示还没到儿子做主席的时候,由他来回答这个问题。


李嘉诚:公司所做的,可以说都是为股东设想。我们的增长和利润今年也是算很好的,当然我们也希望有些特别多收入的生意,但我们第一我们负债不能超过一个比例,发展中要不忘风险,所以几十年来多少风波我们才能安全度过。


投资者如果在长江上市时以3元买入,今天手上应该有18.7股的长和和长实,回报超过1000倍。如果每次股息和红股都持续投资我们,今天回报更超过5000倍。有眼光的人,最简单的投资就是投资长江。


据了解,“长江实业(集团)有限公司”(简称“长实”)于香港交易所主板上市,成为李嘉诚事业上的重要转折点。

3、是否放心儿子接班

发布会上有人问李嘉诚是否主要搞基金会?


李嘉诚:我年轻的时候,日本炸潮州,我来到香港,在外面买旧书,中学买到大学的书。我学英文,也没有人教我。我做生意,堂堂正正做生意,正路是可以发达的。现在我两个孩子的财产,过几辈子都够了,所以我要做这个基金会。

 

同一人继续问李嘉诚对公司哪一块业务有没有不放心。


李嘉诚:在座都是我们公司的高层,对公司早已有了计划,不是现在,而是五年后十年后都有计划。公司如果什么决定都要我这个顾问来做,那我为什么还要辞职?这也不公平,我12岁开始工作,到今天整整78年,换做普通人工作时间我已经超过100年,还好要感谢我这个身体。当然今天世界上有很多事,但无论如何,整班管理层在工作上都有互相的了解,做什么决定都不会发生很大的冲突。

 

发布会上还有人问李嘉诚什么时候做出退休的决定,并提出了担忧:“现在全球经济不稳定,是不是好的退休时机?”


李嘉诚:我几年前就说要退休,要去旅行了,今天我就要去旅行。过去这几年,我们高层和中层没有一个人离职,说明公司运作很好,公司一个原则是忠诚为股东,绝对不会占股东便宜,这是我做人的原则。

 

此外,李嘉诚在发布会上也不吝对长子的厚爱,称赞“李泽钜是非常爱国的人。李泽钜已经跟随我工作超过31年,我对他充满信心,同事们也将继续协助他。我想李泽钜是很OK。”李嘉诚并表示今年也会辞去汕头大学校董会主席,将由李泽矩接替。

4、教育年轻人要提升自身实力题

说明会上,有人问李嘉诚“对香港年轻人的发展有什么提示和锦囊?


李嘉诚:1950年我年轻时有很多机会,当然今天也有很多的机会。年轻人最重要的是增强自己的竞争能力。我过去多年说的都一样,知识改变命运,你一定要求知,现在很多新的技术,带来很多机遇,这些机遇一定有的。


对于“为什么我的爸爸不李嘉诚”的提问,李嘉诚分享了自己的经历:“以前我爸爸是小学校长,当时校长的收入是不错的,但日本人一轰炸,我什么都没有了,来香港12岁就要做工。后来我一个人工作要负担六个人,分担妈妈的烦恼。靠自己难道就不行?”

5、内陆与香港地产市场有差异

有人问李嘉诚如何看待两地的房地产市场。


李嘉诚:我们的楼价和一般市民收入脱节了。我们尤其需要更多的公屋和居屋来解决普罗大众的住房问题。公道来说,香港政府已经很尽力去争取更多土地了,但我当然希望能够更多些,更快些。


香港地产做到现在,很多年经验,内陆地产公司一般负债率远远高过香港公司,用同样的方法来香港做,是有风险的。香港地产市场,在环球经济波动的时候,是有风险的。对于未来计划,就是跟其他地产公司公平竞争,我不担心。香港房地产市场仍面临全球风险。不担心内陆开发商对香港发展商构成竞争。

6、不要把买房看得太重

有人问李嘉诚对首次买房的人有什么建议。


李嘉诚:未来香港人是不是一直要买贵楼呢?我觉得还是拿来自住,楼价升跌都没有问题,我一向都是这么说,当然可能未来利息会加上去,但不会加到离谱,是不可能的。


有人再追问买房问题。李嘉诚:也不能把买房看得太重要,如果女孩子说没有房就不结婚,那如果是我我就会说,不如趁年轻你再找一个吧。不可能很年轻就要买房。


7、是否有资金撤出

有人问李嘉诚是否有资金撤出。


李嘉诚:撤资是一个不能够自圆其说的讲法,我卖了什么,钱是回到香港,再去投资,这些钱永远永远是属于公司的。难道卖点什么就是撤资?有同行把很多资产全都卖了,却没有人说他们撤资。有些资产我们卖掉,也有些我们买回来,比如我们这两年在香港有新建超过1000房间的酒店,还有荃湾的商场,都是买来收租的。有些人就是专门打击知名度高的人,说我撤资,其实除非我卖出股票,那才是撤资。

8、回应是否从内陆撤资

发布会上也有关于李嘉诚是否从内陆撤资的提问。


李嘉诚:这里这么多懂经济的人。我买什么卖什么也好,都属于公司,小股东或者是我自己并不会拿到这个钱。如果对公司没兴趣,就会卖出股票。过去二十年来,我只有买股票,我买的远远多过我卖出的。你去北京看看东方广场,我们是最大的股东。至于说我从内陆撤资,有些连基本的经济知识都没有用。我们在中国南海还有一个高达400亿的项目,出产天然气,这个项目还会继续加大,这个规模是很大的。

9、出售中心后是否继续拿地

有人提问李嘉诚“出售中环中心的影响,以及集团未来是否继续投地”。


李嘉诚:
中环中心我们原本就只持有70%,而不是全栋,我们早就在逐步出售中。我们今年有把握找到额外超过16亿港元的固定收入。我投资哪里,是因为哪里回报高。我卖掉8亿的收入,是可以赚16亿。

10、自传都不是自己写的

李嘉诚:我试过自己写自传,创作了不少内容,但后来我觉得我还是不该写。因为我讲真话,可能得罪很多人,说假话呢,我又不想说假话。所以我选择,既然我们现在还健康,就更多做基金会,基金会我们有个制度,不能花躲过多少,也不能少过多少。

好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治

——附李嘉诚退休信全文

以下为李嘉诚退休信全文:


本人决定于应届公司股东周年大会后退下集团主席之位,并辞任执行董事。


回望过去,本人自1950年创业开始,1972年长江实业(集团)有限公司上市,于过去68年间,一直带领长江集团稳步发展,经内部增长及收购合并,积极拓展业务及收益多元化与全球化,并适时作策略性检视以及重组,尽心尽力为股东争取最佳利益及回报增值,本人衷心感谢各股东多年来对本人的支持及信任。


往后,应董事会要求,本人同意出任公司资深顾问,冀为集团继续作出贡献,就重大事项提供意见。


董事会亦建议并推选于长江集团与本人并肩服务33年的李泽钜先生出任集团主席,并续任集团联席董事总经理,而一众高层行政人员全体将继续与李泽钜先生共同推动集团迈向崭新业务里程。本人希望各股东能对李泽钜先生的领导继续给予全力支持。集团对前景充满信心。


最后,本人谨向各董事及集团全球所有员工之忠诚努力、专业精神与宝贵贡献致以衷心谢意。


李嘉诚于1940年随父母来到香港,由做推销员开始,并于1950年成立长实的前身,亦即长江工业,开展塑料花生产,并引进意大利生产设备强化生产。到20世纪60年代尾,他已经涉足香港地产市场,并在1972年11月安排将长实上市,加快地产业务发展步伐。当时长实的市值才1.77亿元(港元,下同),辗转46年后,长和一系公司共在全球控制15家公司,市值逾1.26万亿元,增值7131倍,李嘉诚更成为城中巨富,控制市值仍在扩大之中。


此前,李嘉诚退休的新闻屡见报端,2017年6月20日有外媒消息称,李嘉诚告知同事计划于2018年退休,不再担任长江和记实业主席的职务。


2017年6月23日,李嘉诚在香港深水湾的豪宅门前亲自回应了退休传闻。他对媒体称,如果决定正式退休,一定会告诉大家。同时,李嘉诚表示,即便自己退休,还会回办公室工作,也会继续担任高级顾问的位置。


事实上,李嘉诚逐步淡出公司管理及部署退休,早于1996年酝酿,足足有22年之久,当时他出席中国外交部驻港签证办事处15周年酒会时,已向传媒表示过,有意自1998年起逐步减少工作。最终于1999年1月1日起,他把长实董事总经理的职务交棒长子李泽钜,领导长和系跨越千禧年。


最近20年,李嘉诚一直是各大财富排行榜上的领头军,保持华人首富、亚洲首富的地位多年无人动摇。


《福布斯》富豪榜的创立者斯蒂夫·福布斯曾经称赞李嘉诚:“不仅是我们时代最伟大的企业家,在任何时代都是最伟大的企业家”。


而学徒出身的李嘉诚,一生都秉承着学无止境的原则。从自学英文、订阅西方英文杂志,到21世纪和美国硅谷科技新贵并肩前行,李嘉诚一直称自己是知识改变命运的典型,他也多次在接受媒体采访时谈到,成功领袖必备条件之一,就是善用知识,“经济的竞争,是以知识为基础的战争;知识的创造与应用,是企业成败的关键。”


李嘉诚曾用16个字总结自己做事的哲学:好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治。


“好谋而成”是凡事深思熟虑,谋定而后动;“分段治事”是洞悉事物的条理,按部就班地进行;“不疾而速”,是你早就有了谋划,早就洞悉了事物的调理,并且早就对各种问题胸有成竹了,因此,当机会来临便能迅速把握,一击即中;“无为而治”则要依靠好的制度、好的管治系统来管理。



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