人力资源工作实操学习笔记之7：绩效管理

绩效管理

人力资源管理者，两大基本功：培训管理，绩效管理。人们容易将它与考核指标关联起来，认为无考核指标则不成绩效管理，而进行绩效管理时也就容易单一的变成打考核指标模板，这是对绩效管理的一种模式化理解，相对狭隘而局限。绩效管理其实是一种管理方式，它回答和解决企业全体成员以下5个问题：

1、大家聚在一起要做一件什么事情？

2、这件事情做好的标准是什么？

3、要用多少时间做完这件事情？

4、做得好和不好，企业分别给予什么奖罚？

5、做完这件事情后，下一步做什么事情？

其实就是围绕“企业要求做事”这个中心点，让员工主动做对事情，认真做好事情，关键在于打动他们的心，让他们乐意做事、做对事，这样绩效管理就容易做好。

实际工作中，绩效管理最常见的问题主要有以下几点，要想办法解决。