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在施工现场我们避免不了塔吊和起重机等建筑机械的使用，但施工现场所发生的每一起安全事故，无论是塔吊、吊车或起重机等事故，无一不是我们对现场安全管理不理不顾造成的。我们决定不了塔吊、起重机或吊车不发生事故，但我们却可以通过加强安全管理，来改变作业人员的安全观念和意识，从而避免施工事故的发生。那么我们该怎样进行施工现场安全管理呢？ 一 安全管理制度1、班前会（要求：每天早晨、中午各一次）、特别安全早会（要求：按月度进行）、消防中间检查（要求：每周4-5次）、工人入场教育（要求：随时，必须100%覆盖）、现场卫生大扫除（要求：每周或两周进行一次）。 关注点： 1）每天两次班前会，不分任何情况必须进行； 2）工人入场必须进行100%安全教育。 2、晨会后，各班组在班组长带领下，单独组织班前安全教育，并把当天施工现场安全注意事项的内容写好上墙。 关注点： 1）对于安全每一句唠叨都不是多余的，必须强化当天班组安全教育。 二 施工日常化管理1、施工伊始，所有安全制度必须向参建各方交底执行，做到100%覆盖： 1）现场所有安全施工管理制度、安全专题会等必须保证全员参与； 2）承包商管理人员也要以身作则，确保所有人员均执行一个安全标准。 关注点： 1）全员参与，人人都是安全员； 2）安全管理制度和动作固化，确保有章可法； 3）承包商管理人员以身作则，树立安全标杆。 2、现场人员着装要求 为方便安全管理，施工现场管理人员与操作人员，需统一着装标准（包括安全帽、安全带、安全鞋、工作服等）。 3、成品保护 在施工过程中，必须提升全员成品保护意识。每道工序完成后，按照施工标准及时进行保护；合理安排工序，尽量避免交叉施工，同一作业空间最好一个人。 4、所有工序均能做到活完场清，现场保持清洁。 5、标识系统：标识要醒目、位置要合适、容易识记、教育意义或警示意义深刻。 三 施工安全管理亮点1、施工现场大门要统一标准，配设专职引导员；进入施工场地，要人车分流，场地内主要道路铺设钢板。 2、施工现场围墙要统一标准，树立良好企业安全文明形象。 3、条件允许的情况下，可在现场楼体四周采用帆布密目网全封闭。 4、按照属地管理原则，施工现场楼层管理责任具体到各单位，然后按栋号、楼层责任到个人。 5、各房间、各楼层建立出入人员登记制度。各房间门口设登记本，对进出施工人员进行登记，并负责操作期间的文明施工。 6、施工现场垃圾精细分类收集，及时外运。 7、顶板混凝土施工，确保安全防护到位，施工马道铺设到位。 您的转发是对我们最大的支持 建设施工安全∣我们一直在努力 |
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