对于企业 一、活动前期的筹划 1.活动的目的 活动的目的必须要明确,为了品牌还是为了销售,这直接影响到活动的开展方向。为了品牌,那么参与的人员最好是圈子内的人;为了销售,那么最好是意向客户!很多企业总希望一场活动能带来更多方面的成绩,实际上这种想法偏差很大! 2.确立活动的内容 活动的主题文案、时间地点、活动的具体内容、活动流程的编排,当这些内容得到精确的确认以后,活动就有了准确的方向,接下来就可以着手前期的推广准备了。 3.活动物料的准备 活动中要用到的媒体、摆件、装饰;参与用户准备的礼品;活动中可能会用到的产品样品等。 4.活动前期的推广 活动的前期推广对于活动的开展有着非常重要的作用,采取什么样的推广方式如互联网推广、灯箱广告、地铁广告等,制作什么的推广物料,如易拉宝、海报、展板等。 5.活动的人员安排 活动的安排也比较重要,确保每一个环节万无一失,想好特殊因素的应对策略(如天气、设备、人员等),确保每一项工作的安排准确无吴误,并随时可以跟进。 6.活动的预算 活动的预算包括场地费、物料费、住宿费、推广费、交通费用等。 7.活动的目标 预估活动的目标具有很大意义,不仅是对活动开展效果的一个评估,同时是对活动开展意义的一个肯定。精确的活动目标也能带给企业更多的信心,但注意一定不要有夸大的成分。 8.活动赞助商 活动赞助商一般分为企业合作和媒体合作,企业可以为活动赞助礼品或经费,主办者提供一些资源的互换;媒体合作一般属于广告位互换的方式,为媒体在活动中提供展示机会,而媒体利用自身渠道为活动进行宣传。 9.布置活动现场 活动现场的布置非常重要,提前布置会场,桌椅、物料摆放、影音设备调试等是很有必要的,并及时在活动开战前对设备进行检查,确保活动能够无误的进行。 第二、活动中的基本工作 1.接待 对参与活动的人员进行引导和安排,确保作息、就餐、参与活动过程的顺利。 2.拍照或录像 拍照和录像是非常有必要的,这是企业文化的一部分,记录下公司的动态绝对不会错。 3.场活动流程、时间把控 跟进活动内容,确保活动的顺利进行,同时还要具备一定时间观念,确保活动在预算时间内顺利开展。 第三、会后的收尾工作 1. 总结活动经验,优化活动流程 每一次活动或多或少的都会有所收获,细心的你一定要做好活动后的总结报告,总结经验,争取在下次活动中做的更好。 2. 数据统计,统计人员、财务数据 本次活动开展有多少参与人员,对活动结果的总结,例如:带来多少订单、留下多少意向客户,以及花费的,明细等。 3. 会后的网络公关推广 很多人觉得活动开展完以后就没事了,其实会后的网络公关工作千万不要忽略。网络公关的推广对提升公司品牌形象有着重要的意义,对提高品牌知名度和用户口碑都有着一定的作用。 以上就是一个活动从开展到结束的流程,不同的活动其流程可能未必相同,但通常把活动策划做的详细一些,更能确保活动的顺利执行,这点必须要明白。 来源:江苏九众文化发展有限公司
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