分享

礼泉袁家村乡村旅游考察报告

 百炼成钢wzb 2018-03-28

为了发展我县旅游产业, 培育新的经济增长点, 挖掘乡村旅 游潜力,推动农家乐健康、蓬勃发展,加快周祖农耕文化体验园 的建设步伐。根据县委、县政府安排,县委办、政府办、庆城镇 组织城建、规划、国土、林业、旅游、药王洞村委会等部门负责 人及周祖农耕文化体验园所在地群众代表共 114人组成的考察 ,常委副县长张宏伟率团于 3 11—— 3 12日对礼泉县乡 村旅游产业发展, 特别是袁家村关中印象体验地规划建设及农家 乐的运营方式进行了为期两天考察学习。礼泉县的旅游发展思 路、 袁家村关中印象体验地的创意、 农家乐的运营方式对我们思 想触动很大。现将考察学习情况汇报如下:

一、 基本情况:

礼泉县位于关中平原腹地, 面积 1018平方公里, 人口 46, 东邻咸阳国际机场, 312国道、福银高速、关中环线及正在建设 的西平铁路穿境而过,交通便捷。全县有 70万亩生态果园、万 亩醴泉湖水面、九宗山、五风山、泾河峡谷等自然景观。有以世 界最大的皇家陵园——昭陵为代表的古文化遗址 21,古建筑 5,文物资源丰富。

近年来, 礼泉县旅游产业坚持乡村旅游与文物旅游 “两轮驱 动” ,以乡村旅游为突破口,积极优化整合各种资源,全力打造陕西省乡村旅游特色县。已建成关中印象体验地——袁家村、花果氧吧——东坪村、龙眠福地——陵光村、湖边人家——徐家村、耕读传家——尧召村、传统民居——西洼村、桃乡客栈——榆村、时代新村——白村等8个各具特色的乡村旅游示范村。农家乐接待户200家旅游直接从业人员3000余人,间接从业人员15000余人,2009年接待国内外游客268万人次,实现旅游综合收入

3.6亿元。

袁家村位于礼泉县的东北部,全村64286人。包产到户时,全村决定走集体经济发展路子,先后建有水泥厂、建材构件预制厂、运输队等村办企业。现在成立为袁家集团公司,涉足建筑、房地产、旅游、运输等领域。

二、 成功做法:

(一) 高点定位,超前规划。党政主导是旅游业快速发展的直接原因和动力。高点定位,请专业团队编制总体规划、专业规划,用规划定位景区特色,用规划明确重点村的发展方向。同时结合实际,制定出台发展旅游产业决定,把促进旅游业全面发展放在抓民生、抓新农村建设、抓农民致富的重要位置。

(二) 领导重视,齐抓共管。主要领导亲自协调解决难点问题,县级领导分包,部门乡镇联合狠抓项目落实是旅游开发的有力保证。农业、果业部门围绕发展生态旅游,抓好果业示范村;工业、乡企局围绕打造旅游产品,丰富旅游购物产品;交通部门围绕畅通旅游线路,架设旅游大桥,增设 旅游路牌标识;城建围绕改善旅游基础设施,实施亮化、美 化、净化工程,改善旅游服务条件;林业围绕旅游重点景区 绿化美化环境;宣传围绕提升旅游知名度在宣传媒体打造声 ;政法部门围绕旅游抓平安创造平安和谐的旅游环境; 青妇群团组织围绕旅游促销,举办各类亲情连接活动。形成 了发展旅游的强大合力。

() 扩大融资,破解难题。扩大融资渠道,破解投资 难题,集聚资金是旅游项目顺利实施的关键。主要采取政府 投资、部门投资、争取政策性项目投资、激活民间资本、招 商引资等五条措施完成旅游项目建设。

() 打造声势,积聚人气。增强县域的对外影响力, 升人气指数是旅游发展的重要手段。广借网媒促销,不断充 实完善公众信息网,展示旅游资源,发布旅游工作动态。积 极参加各类旅游宣传和旅游商品博览会,散发宣传品,拓展 市场空间。积极举办节庆活动,想方设法提升知名度,推销 旅游产品。

三、 乡村旅游的效益成果。

发展乡村旅游给礼泉县带来很大的社会效益、 环抱效益和明 显的经济效益。

一是全县新农村建设得到快速发展,村容村貌得到全面改 ,基础设施迅速提升,农民知识技能提高,信息增多,致富渠道拓宽乡村旅游示范村的治安得到扭转,人际关系和谐。

二是人们的环保意识增强, 产业实现转型升级, 旅游推动了 绿色产业、环保产业不断衍生,规模化、集约化趋势明显。 三是经济效益显著,农民收入大幅提高。果园有了附加值, 每户增加收入 5000 10000;农家乐收入丰厚,户均收入在 10万元以上;乡村旅游示范村对周边的辐射带动作用增强, 效拉动了周边村庄的养殖、 种植业的发展和农村剩余劳动力的转 移。

四、 对我县旅游业发展的启示:

通过对礼泉县与我县在县情、 旅游发展思路、 旅游发展规划 和发展前景等方面进行对比分析, 我县大举周祖农耕文化和红色 旅游两面旗帜, 同时发展乡村旅游的思路是非常正确的。 全县旅 游总体规划覆盖全县各乡镇的指导思想是正确的,发展乡村旅 游、农家乐、建设周祖农耕文化体验园,培育全县新的经济增长 点决策正确。 现分别对我县旅游产业发展、 周祖农耕文化体验园 规划建设、农家乐的运营三个方面提出以下具体建议:

一、我县旅游产业发展方面:

1、策划、规划广泛征求社会各界人士的智慧,高起点、高 标准作出符合不同乡镇、不同地理地貌、不同景点的祥规; 2、大力调动各部门、各乡镇、企业及社会各界齐抓共管作 好我县旅游业这篇大文章;

3、加大宣传力度,提升我县旅游产业、旅游景点的知名度;

4、引导企业挖掘地方特产、传统文化和民间艺术品,开发产 品为我县乡村旅游注入丰富的文化内涵。

二、周祖农耕文化体验园规划建设方面:

1、规划思想要超前新颖,规划内容一定要全面,布局合理, 例如体验园缺垃圾回收处理设施;

2、生态停车场栽植大树,硬化材料采用草坪砖(中央能种 植小草) ,既爱护游客爱车,又提高了绿化率;

3、为了提高绿化率及采摘园面积,园内道路不能过宽, 格控制建筑物、 构筑物的密度和高度, 建筑物高度控制在两层以 ,尽量保证绿树成荫、瓜果飘香的田园风光;

4、由于我县距大、中城较远,景点知名度有限,因此我县 农家乐的发展规模不能过大,体验园内宜控制在 40 50, 上城区周边也在 80户左右,随着知名度的提高、人气的积聚提 ,开发傅介子墓、桃花山、清凉山,再发展景点附近农家乐; 5、体验园内的传统手工作坊每种有一处即可,既保证了作 坊的经济效益,也是降低建筑密度的有效之法;

6、水是万物之灵。规划中有水有游泳池,但路边无小溪, 应打井或把中央广场、 儿童乐园的水提升到地形高处, 让水沿路 边自流止中央广场、儿童乐园,营造“小桥流水人家”之意境; 7、建筑模式宜采用作坊与住宅、农家乐与住宅、旅游产品 售卖与住宅、住宿与住宅相结合的思路,既便于经营管理,也减 轻了安置压力,建筑采用蓝砖青瓦大屋盖两层;

8、宜增加游客参与性项目,让游客满怀希望而来,满载欢 乐而归。

9、土地流转:成立周祖农耕文化体验园农民合作社,选举 产生理事会; 农民采取承包地入股的方式整合土地, 收益后按照 股份分红; 未收益前三年政府出资按每亩土地每年 200, 果园 按每亩每年 500元标准补贴; 对入股的农户解决城市户口, 享受 城镇居民最低生活保障金。

10 农民安置:对需要搬迁的农户实行统一规划、 统一模式、 统一设计的原则建设新农村居民点,政府为每户协调贴息贷款 5 7万元,有关部门配套相应的基础设施建设。

三、农家乐运营管理方面:

1、统一规划、统一设计、统一标准自行建设,也可统一建 ;

2、管理部门分别制定价格标准、安全卫生标准;

3、组织引导成立农家乐协会,让他们自主经营,自行管理;

4、饭菜质量、服务质量由协会监督,增减星评比,服务员 培训上岗,每户统一服装;

5、农家乐室内的设施配置符合传统地方特色,增强地域传 统文化。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多