【一】架高你的话。
部门经理大林手下有一个小张,根本就是一块废材,成事不足败事有余。但小张自我感觉良好,总是一副怀才不遇的样子,经常给大林上眼药:你是我的头儿,我只能依靠你,你必须找上司提拔我,我没被提拔不代表我不行,而是说明你“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。
这种话,第一步,先把你架在道德高地上,“你是我的伞”;第二步,再抽走梯子让你下不来,“我淋湿了证明你这把伞不行”。年轻气盛的领导就容易上当,你帮他去找上级,上级不训你有眼无珠吗?
小林情商不足,被小张这么一激,就找总监做工作。总监当场批评小林:你不会当领导。这种人能提拔吗?就算违心提拔了他,他就领你的情吗?恰好反证他早该提拔了,咱们永远都是欠他的。最好的办法,就干耗着他,耗走他为止。从此,小林的领导能力,也在上级眼里打了折扣。
【二】激你当枪使的话。
公司出台了一个政策,降低了交通补贴。员工一片不满情绪,办公室里闹哄哄的,老胡就提议:要向上级反映,不能降咱们部门的。大家齐刷刷看着老胡:老胡你去吧,我们坚决支持你。
老胡直摇头:我去反映没份量,大项是部门的后备干部,也是领导身边的红人,他才有资格代表我们。同事们一听有道理:大项,你是我们的希望,我们的待遇就靠你去争取了。大项一听就激动了,感谢同事信任,我一定赴汤蹈火。
大项就找上级,代表员工提意见,要求改变政策。大领导当时就训斥大项:上级把你当重点培养对象,不是培养你来带头闹事的。修改政策,不证明上级一班人都是傻子吗?你被同事打枪使都不知道,你还需要再磨练磨练。本来要提拔大项的议题被无限期搁置了。
【三】给你挖坑的话。
大杨是第三业务组的组长,为人厚道,业绩优良,是夺标部门主管的热门人选。能与大杨竞争的,也就是第九组的老郎了。有一天,老郎找大杨喝酒,酒后吐真言,说自己反正提拔无望,不如帮帮老弟,他手下有一位大姐,是某上级大领导的亲属,推荐给你,当你的贵人。
大杨非常感动,俩个人吹啤酒,一醉方休。老郎对那位大姐说:大杨这组活儿最轻松,大杨很欣赏你。这位大姐乐呵呵地调到大杨手下来了。结果,这位老大姐可不是什么善茬,想来就来,想走就走。组员们开始攀比,团队风气带坏了。
大杨开始坐蜡了,对这位大姐的纵容,没换来她的善意,却换来了其他组员的鄙视。大杨本想“曲线救国”,不但没把她转化为自己的“贵人”,反而转化为自己的“仇人”,她在大领导面前没少说大杨的坏话。当老郎荣升主管时,大杨想起那天喝酒唱朋友的镜头,恨老郎给自己挖坑,更恨自己鬼迷心窍。 |
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