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不要成为人际关系的边缘人:做人也要“世故”

 半梦书斋 2018-03-31

可能很多人不明白“世故”一词的意思,是指熟习世俗人情习惯,待人处事圆通周到;亦泛指世间一切的事务。

做人怎样才能不感到“左右为难”,不感到“里外不是人”呢?这就要按一定的格式去做才能合格,这自己非得“世故”不可。因为世故中既有做人的格式,也有做人的诀窍。春秋时期卫国的大夫武子“邦有道,则知;邦无道,则愚”,武子在该聪明时能够聪明,该糊涂时能够糊涂,这是非常难做的。所以孔子才说:“其知可及也,其愚不可及也”。也就是说,他的聪明才智,我们或许赶得上;但是他的装痴卖傻,怕是难得学会。因为这种愚蠢乃是大智慧,非“深于世故”者不可及也。

做人之所以必须世故,是因为做人实在太难,尤其是在与他人打交道时,必须掌握分寸,稍有不慎,便会不时伤了对方,就是害了自己。比如鲁迅先生《而已集·小杂感》中说:“与名流学者谈,对于他人所讲,当装作偶有不懂之处。太不懂被看轻,太懂了被厌恶。偶有不懂之处,彼此最为合宜”。道理也很简单:完全不懂,显得自己无知、幼稚,甚至弱智;句句都懂,则显得对方不过如此,并不高深之处,不像“名流学者”一般,便会让对方“丢面子”。因此,最好是“偶有不懂之处”,这才使对方看起来高深,自己也不弱智,当然“彼此最为合宜”。

聪明的部属总会想方设法掩饰自己的实力,以假装的愚笨来反衬托领导的高明,力图以此获得领导的青睐。当领导阐述其观点后,他(她)马上会装出恍然大悟的样子出来,并且第一个叫好;当他对某项工作有了好的可行的办法后,不是直接陈述意见,而是在暗地里或者用暗示等办法及时告知领导,同时,在表面上再抛出与之相左右的甚至很“愚蠢”的意见。时间一长,尽管在群众中形象不佳,有点儿“弱智”,但领导却倍加欣赏,对其情有独钟。

一个明智的、有魄力、有眼光的上司更需要提拔这些忠诚可靠,但表现并不一定那么出众的下属,因为他认为这更有利于他(她)的合作与发挥。

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