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白岩松曾经说过一段话：任何单位，只要到了开始强调考勤、打卡等纪律问题的时候，一定是它开始走下坡路的时候。因为一个走上坡路的单位，人人不待扬鞭自奋蹄。或许员工10点才能上班，并没有赶在8点打卡，却自觉的干到了第二天凌晨3点，不需要监督和催促。 很有道理不是吗？完全军事化管理理念，准时准点，万般督促员工，一定要按时上班。这不就默认员工没有积极性，完全被考勤压着上下班吗。这是很可怕的，积怨深了，员工辞职是必然的。员工对企业失去了归属感和奉献之意就会离开，而失去了员工的支持，再好的领导也无可奈何，巧妇难为无米之炊。 无为有为，最好的企业管理就是让员工感觉不到领导的存在，将自己当做企业的一份子，不用领导监督和考核依旧自觉的完成工作；次之是员工都尊敬领导，领导在他们心中有地位，他们甘心为领导去做事；再次是员工怕领导，生怕有一点事情被领导批评，责骂，害怕任务完不成，迫于压力去积极工作；最次是表面上员工尊敬，背地里却被员工辱骂的领导。 “将欲取之，必固与之。”员工若想在公司获得什么就会投入怎么样的付出，这跟考勤是完全无关的；就算企业将考勤、打卡制度做的再怎么好，但如果员工遵从了，却阳奉阴违，在工作中不经心尽力，那考勤制度也是如同鸡肋。 工作尽心尽责，甚至加班加点，但却因为考勤，迟到了几分钟就被扣工资，这样无情的公司，你还会留下吗。 考勤与打卡制度应该是辅助约束员工的手段，而不是作为量刑手段去惩罚员工。真正尽心尽力的员工一心想的是工作和业绩，是不会在乎一点时间的早晚的。规矩不比人情，企业管理者在制定相应制度时，也应该视具体情况而定，高压的制度只会逼走员工，团队的凝聚才是企业真正应该思考的。 任何单位，只要到了开始着重强调考勤、打卡等纪律问题的时候，一定是它开始走下坡路的时候。考勤只是企业制度，绝对不能够作为评判人才的标准。
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