幼儿园案例分析，幼儿园如何不花一分钱，提前收回3年的学费

有朋友问，学校能不能用免费商业模式，能不能用免费模式招聘员工和留住员工？看了下面这个幼儿园案例分析，你就知道，免费模式可以用在很多地方。

这位老板拥有一个500个孩子的幼儿园，原本6000元一个学期。运用免费模式之后，调整到7000元一个学期，然后做了这样的活动。

活动一：充卡1万元孩子可以上一年的学期
会不会有一部分的家长会交呢？毕竟省了4000元，第一次就收50位家长的钱，所以直接就融资了50万。

活动二：如果一次性交2年学费，2.8万，第三年免费
这样直接节约1.4万元，而把2.8万放到银行还没有如此优惠，这样是不是给顾客的脑袋里安上了WIFI，腿上安上了导航，活动一推出就有100位家长直接为孩子交了2年的学费，又融资280万元。

仅仅用了两招！一个幼儿园就这样直接收回投资成本330万！

用这样的方式是不是一种轻资产投资一个幼儿园？

没有什么风险，关键是还可以复制。

这也是营销大师所说的：“花别人的钱，办自己的事不用还，别人还很感谢你”。

免费没有行业之分，更深一步，到你的企业如何运用呢？

另外为大家分享一个中小微企业投资背后的规律：
投资死穴：从第一步开始投资厂房、设备、原料、手续、团队、门店……到第99步每一步都是自己的真银白银，都是自己的血汗钱，让自己负债累累，苦不堪言。

而最后一公里把成本和产品，转化为利润时就没招了。

那你为什么不能从最后的结果倒推呢？

步骤一：从你要的结果出发
把你要得我结果写出来，画出来。各位老板你要的不是服装，装修，酒，药品等，而是2千万，2个亿（而传统行业老板总是把钱砸进产品，结果你的钱投资了一个离钱越来越远的行业，傻大笨粗的活都让你干了，最后招来一批员工，又开始压榨员工。

步骤二：把通向结果的路画出来
（该如何做才可以完成你想要的结果？怎么走？列出来1.2.3……）

步骤三:把需要我投入重资产的道路删除
（只要重资产投进去，等于把钱交给了运气，只要经济稍有调整，你的钱就有可能会变成无法变现的机器和厂房……开始埋冤自己运气不好，最后成了刘备他爹老备……）

步骤四：找到N个行业的死穴和痛点，用商业模式来套他们
（人只要活着一定有需求，企业生存一定痛点，没有完美的企业。如果有那一定是骗你骗的够完美）

你需要的资源这个世界上本来有，创造远远没有整合来得快。

通过这个幼儿园简单的活动你悟到了什么?打折,促销都是小儿戏,要做就做大的。