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做个成熟的职场人,从改变思维模式做起

 为什么73 2018-04-06

做个成熟的管理者 来自曾仕强 07:00

中国式管理有一个重要的观点,叫做三分法思维。

管理是什么?管理它是一种观念、是一种文化,而且它可以说是思维。思维是一切的起点。从这个角度来说,美国人是二分法思维;中国人是三分法思维;日本人则是一分法思维。简单的说,二分法是是非分明,一分法是是非不明,三分法介于中间,是是非难明。

三分法很容易异变成二分法、一分法,但是二分法、一分法要想变成三分法,很难。

那么,怎么分辨你的思维是一分法、二分法,还是三分法呢?听曾教授为我们解读三种思维方式的不同表现及效果。


生活情景一:护照掉了怎么办?捡起来

有一个小孩子问一个大人:李先生,你常常出国是不是?

大人:是啊,我常常出国。

小孩:我问你一个问题,你出国游没有护照?

大人:有,出国怎么可以没有护照。

小孩:我问你,如果你护照掉了怎么办?

大人:掉了很简单,掉了我要去登报申明作废,再申请一个新的护照就可以用了。

小孩:这么麻烦干什么,拣起来就好了。

大人哭笑不得,搞半天他比谁都懂。

(听起来小孩的话很有道理,但是你若照他说的做,多半是行不通的。)


生活情景二:老人和年轻人的争执:该出手时才出手

年轻人:正义最要紧,没有什么人情的。

老人家:当然正义最要紧,但是你正义爆发出来你自己先死掉,你算什么?也就只是一个烈士。所以,什么正义,你干得过他你就出手,你干不过他就装蒜。


智慧语录

不懂事的人经常理直气壮,懂事的人知道世事变化多端,你从哪里讲起,所以他常常说很难讲,很难讲。凡是会告诉你很难讲的,大概都是懂得比较多一点的;凡是说“就是这样没有错”,“一定是这样的”,最后都跟着他倒霉了。

中国人常说“很难讲”,这叫做慎断是非,二分法是很幼稚的、很不理性的,作为一个管理者不要随便分是非,越快分是非的人越鲁莽、越幼稚。


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