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在职场上有一句话非常经典，叫“有本事的领导每天做的都是整事的人，没本事的领导每天做的都是整人的事。”小编觉得是非常有道理的，越是没本事的领导，越喜欢整人而不是去感化和激励人，特别喜欢做下面这五件事，你可以注意了，千万要防止这种领导做这些事的时候牵扯到自己，到时间麻烦不说，还会让别人看笑话。 【1】搞利益平衡的事——没本事的领导不是想着法子把利益分配好，通过利益的激励机制来激发大家的干劲，而成天在那里玩平衡，让这个人去制约那个人，让这个部门去监督那个部门，成天搞的人心惶惶，哪里还有心思去做正而巴经的事情啊，结果搞来搞去把人心搞没了，领导还在那里自导自演的总结自己安定团结的政绩，在这个过程当中，我们一定不要陷入到领导所谓安排的事情当中，以免自己成为利益平衡的牺牲品。 请点击此处输入图片描述 【2】搞成群结队检查的事——喜欢到下面去检查，好显示自己的水平和与基层员工的关系密切，一下去就是十几二十几个人，不但没有发现什么实质性的问题，还把现场的秩序搞的一塌糊涂，纯粹是劳民伤财影响员工工作之举，但没水平的领导就喜欢搞这个。 【3】搞现场乱指挥的事——水平越高的领导，到现场越是谨慎，能不表态的主不表态，只看不说，只说不评，只评不下结论，而没水平的领导则最喜欢到现场乱指挥，为什么叫乱指挥呢？通常领导对现场的情况都是不太熟悉的，只能按照自己过去的认识或者想象来判断，而这种判断通常都是与现场脱节的，所以叫乱指挥，在现场乱指挥的越多，现场会越乱，这个领导的水平越低。 请点击此处输入图片描述 【4】打着对事不对人的旗号整个人的事——真正有水平的领导对事不对人通常是以解决事情为其出发点，而没水平的领导通常是以事为幌子，是以解决人为出发点，经常对于人说三道四，看似是对事不对人，实则是整人的一个节奏，他所说的事通常是“你说有事也有事，你说没事也无所谓的事”，没水平的领导就是通过这个方法来打击报复的。 请点击此处输入图片描述 【5】追求公平打击能力强之人的事——没水平的领导还会借大家处于一个水平线上，打着公平的旗号，让一些与自己关系好的人从能力强的人那里得到更多的资源，比如客户资源的重新分配，工作资源的“平均性公平“调整等等，会极大的伤害能力强之人的工作积极性，但这些没水平的领导还乐此不彼，就是想通过这个方式来达到拉拢自己人的目的。 |
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