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刚刚走上领导岗位，这是你之前努力得到的回报，也是你人生刚刚揭开的新的一页。万事开头难，因此，坚决不能新官上任先烧三把火，最好先碰下面这四件事，先稳稳妥妥的把你的局面打好。有个好的开端，你才能够更多好的控制局面。 【1】别急着解决问题——有没有了解情况的下，你下手越早越快，人栽跟头越狠。 很多年轻人，刚已走上领导岗位，那个热情和激情一下子迸发出来了。对新的工作局面，那个闯进到处都是一往无前，意气风发。但是，你要知道在你上任之前的管理层面，他们以前积累的多年的积习你一定要注意，切忌不要去触碰。因为你是刚刚上任，很多关系，很多观念都很稚嫩，各方面的基础都很薄弱，需要投入大量的精力去维护、巩固，而后再去开拓。不要一上任就忙着去做一些旧的积习的改变，这样很有可能你一下得嘴一大片之前的老领导、老同事，给你工作造成不必要的阻力和非常难看的开局局面。 【2】前几任都没有解决的问题最后先缓一缓再碰——千万不能把问题想的太简单了，不要被表现现象所迷惑。 前几任领导，所以能当领导应该说从能力和业绩上同样是很优秀的。不管什么原因你去代替了他，绝对不可落井下石。但是，由于大家的观念不同，对上一任领导对工作的看法和做法，你先不要去评论，更不要去做一些否定，提出一些新的看法，自己的见解。把他的功过是非留给别人去评论，你这样做，不仅上任领导不会干扰你的工作，甚至他在位时的很多人脉关系也会转变跟你捧场，一箭双雕。所以一定不要着急，并且在积极稳妥局面达到一定程度的时候，再开始施展你的才华，这样会更好。 【3】那些你看不惯的人，暂时别碰——在关键的时候，往往这些人能真正的且到你。 所有的人群中都存在这种现象。平时给你很少说话的人，一看你升官当领导了，马上见了你就像换了个人一样。不仅感情上表现得很亲热，甚至从物质上也对你释放糖衣炮弹，表示关心和支持。这种人一般能量都不小。他对你这样，对上一任领导或其他领导关系也会这样，这类人往往是拉拢人合力用人的高手，稍不谨慎，你不仅会被她利用，还会给自己带来很对负面影响，一定注意远离。很多阶下囚的经验总结几乎都有这句话：一定要警惕身边的小人。 【4】不要对业务进行调整——刚上任就开始调整业务，局面很快失控。 职场上业务政策和业务关系都是热点的话题。因为不论事供应、也不论是销售，这些多年的业务关系里面都存在着个人的感情问题和业务往来上的经济问题。吃吃喝喝也好，提成返点回扣也好，这里面都会和有关老领导有着千丝万缕的联系。因此，你刚一上任一定要注意好稳定是基础，并且要保证各种业务的连续性和各种业务的可持续性。切忌不要因为你上任调整业务政策，造成生产经营某一个环节掉链子，造成刚上任就不好收场的尴尬局面。 |
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