|
在思想食堂《资治通鉴》系统课第三模块课上，复旦大学历史系副教授姜鹏，通过智宣子、刘邦、曹丕、魏武侯以及昌邑王五个故事，站在不同角度，讲述了选择继承人时碰到的典型问题。 以下摘录部分精彩内容分享给大家。 口述/姜鹏 整理/思想食堂 刘邦生命中有两个很重要的女人，一个是吕后，生了个儿子叫刘盈，被立为太子；一个是戚姬，生了个儿子叫刘如意。 后来刘邦因为宠爱戚姬，想废了刘盈，立刘如意为太子，但没成功。就这件事，《史记》和《资治通鉴》有不同的记录。我们从司马光对《史记》的否定，可以总结出一些非常有帮助的东西。 废太子之《史记》版 先看一下《史记》是怎么讲这个故事的。 刘邦欲废太子，大臣们去规劝没用，吕后非常恐惧，有人让她去找开国大臣张良。 张良很聪明、能干，是个智者。古人讲知人者智，自知者明。智者最重要的就是不仅知道别人，更重要的是知道自己。 张良非常清楚自己在别人心目当中的地位。他跟来找他的吕后兄弟、建成侯吕泽说： “你别以为刘邦很信任我，觉得我说什么刘邦都听，那是因为一开始刘邦老是被项羽打得团团转，没有我他就完蛋了，所以他必须听我的。 现在不一样了，天下安定，没有竞争对手。 现在他因为他的情爱和欲望要换太子，‘骨肉之间，虽臣等百余人何益？’我跟戚夫人对他来说功能是不一样的，我在他心目当中怎么可能替代戚夫人呢？” 不过张良最后还是给出了一个主意，让吕后去请“商山四皓”来给太子做背书。 “商山四皓”是秦朝末年非常有名望的四位信奉黄老之学的博士，隐居于商山，都是刘邦搞不定、请不来的人。 据记载，有一天，刘邦与太子一起饮宴，他见太子背后有四位白发苍苍的老人，问后才知是商山四皓。 四皓上前谢罪道：“我们听说太子是个仁人志士，又有孝心，礼贤下士，我们就一齐来做太子的宾客。” 你看“商山四皓”，出来以后有没有当面跟刘邦谈问题，说你不能废太子。四个人往那儿一站，刘邦就明白了，自己请都请不来的人，现在却肯因为太子下山，说明太子翅膀真的硬了。 所以尽管不开心，刘邦还是打消了立刘如意为太子的念头。 这个故事很传神，描绘了一个很有戏剧感的场面。 但是，司马光却认为《史记》的这个讲法完全不合理，不符合政治逻辑。所以《资治通鉴》里有一个不一样的说法。
《资治通鉴》中记载，刘邦认为刘盈是一个非常仁厚，性格上偏柔弱的人，这样的人如果继承皇位，怕是搞不定。 而刘如意虽然年龄小一点，但从性格上来看更像刘邦。所以，刘邦虽然把刘如意封为赵王，但是没有让他去赵国，而是留在身边。 戚姫当然也想让自己的儿子成为太子，所以日夜啼哭，在刘邦耳边吹风。 人都是这样的，等到了一定位置，又会觉得自己够够手能够把更高的东西拿到，抑制不住这样的冲动。 戚姫以为自己是可以搞定的。但人败就败在这里，缺乏自知之明。 一旦你兴冲冲地认为自己肯定搞得定，往往就是一个糟糕的开始。 刘邦有很多女人，只有戚姫受到吕雉这么残酷的压迫和打击，其他都没有。为什么？从这个故事看，其实是戚姫因为最先挑战了吕雉。 最后刘邦的确是被戚姬打动了，但是“大臣争之，皆莫能得”。很多大臣都反对，这在《史记》里也有提及，但是没有把它作为重点来叙述。司马光则把这个情节作为一个重点来叙述。 他举了个例子，说当时有一个官员叫周昌，是御史大夫。 御史大夫是皇帝和外臣之间信息沟通的重要渠道，办公地点在宫里，比宰相更接近皇帝，而且它既有辅助宰相治理国政的功能，又有监督宰相执行的功能。所以，御史大夫在秦汉的官僚体系里面非常重要。 周昌在和刘邦开会的时候直接吵了起来，而且态度很强硬。刘邦就问他为什么这么反对。 周昌是个结巴，而且脾气很暴，越盛怒，话越讲不清楚。周昌就说“臣口不能言”“陛下欲废太子，臣期期不奉诏”。（“期期”是一个发声词） 大家想象一下，周昌磕磕巴巴的，连话都讲不清楚，但是又拼命反对刘邦，是一个非常搞笑的场景，把刘邦也逗乐了。 这个场景里没有“商山四皓”，但是有这些反对大臣的具体代表。 周昌是功臣集团的重要人物，也是当时官僚队伍中仅次于萧何的重量级人物。 在话都说不清楚的情况下，他还要极力地反对刘邦，所以给大家造成了一种印象：对刘邦来说，压力不是来自于什么世外高人，而是来自于朝廷上。 司马光还说了他为什么不用《史记》商山四皓的故事。他说刘邦是个连自己亲生父亲的生命都可以做赌注的人，“非畏搢绅讥议者也”，不会被舆论牵着鼻子走。 所以，司马光认为关键是大臣皆不肯从，刘邦怕自己死后赵王不能独立，所以放弃了换太子。 接着司马光又举了一个“张良谏不听，因疾不视事”的例子。 为什么张良在这个时候忽然提出要请长期病假？张良有个身份是太子少傅，职责就是辅佐太子，他这么做其实是用一种消极怠工的方式来表示自己的反对态度。 还有一个例子是叔孙通。 叔孙通是刘盈的老师，刘邦要把他的学生给废了，他当然不能置之不理，直接就去找刘邦。 叔孙通对刘邦说，春秋时的晋献公，晚年犯了个错误，因为宠爱小老婆骊姬，要把太子废掉，立骊姬所生的最小的儿子奚齐为太子。这导致晋国长达近三十年的内乱，“为天下笑”。 然后叔孙通又讲了一个更近的例子，讲的是废长立幼给秦朝带来的灾难。 秦始皇因为没有早一点让他的长子扶苏成为太子，结果死了之后被赵高利用，“诈立胡亥”。胡亥才十几岁，赵高指鹿为马，接下来秦朝就灭亡了。 接着叔孙通又说“今太子仁孝”“吕后与陛下攻苦食啖，其可背哉”，吕后和你一起同甘共苦，你怎么可以背叛她呢？ 特别提醒大家要注意这句。 刘邦在革命创业的过程当中陪在他身边的是戚姫，不是吕后，因为吕后被项羽掳走当了人质。 所以如果仅仅是想说吕后陪刘邦同甘共苦，那戚姫同样也是与刘邦同甘共苦的。只不过同甘共苦的方法不一样，一个是被掳走当人质，一个是在刘邦身边一天到晚到处逃亡，一起担惊受怕。 所以，这句话的本质是什么？真正要揭示的是什么？ 吕后不是一个人，她身后是一个吕氏家族。吕后虽然没有直接陪刘邦干革命，但是她有两个兄弟都被封为侯，都是和刘邦一起打进咸阳的。 抓住这一点慢慢往下摸。周昌跟吕后的两个兄弟之间是什么关系？是战友关系。 刘邦最核心的功臣集团，都是从跟着刘邦从沛县这个地方出来的，像周昌、周勃、灌婴、曹参、萧何、樊哙、夏侯婴，还有吕家兄弟。其中，樊哙的老婆吕媭是吕后的亲妹妹。 所以叔孙通说吕后与陛下攻苦食啖，其实是要告诉刘邦，吕氏家族跟刘邦你是什么关系。你建立汉朝，人家吕家是大股东，背后是一个军功集团啊。 刘邦也马上醒悟过来了，这些大臣之所以强烈反对，是因为他们跟吕家之间的关系。 刘邦明白，如果今天自己硬把刘如意推上去，或许可以，但是自己死了怎么办？吕后家族背后是一个军功集团，戚夫人背后则什么都没有。 刘邦明白了其中的势力对比，所以到这里停止了。这个停止其实也是一种智慧。 总结 《资治通鉴》的落脚点是在势力对比的角度。这是司马光自己分析出来的，他直接把《史记》的那套东西否定了。 从理性的角度来讲，你认为谁的解释更加符合逻辑，符合事实？ 显然，司马光的更能够让人觉得信服。因为政治的逻辑，最后还是要落到势力的均衡和对比上。 司马光作为一个政治家，懂得政治运作最基本的逻辑，所以他肯定会怀疑《史记》所讲的“商山四皓”故事的真实性，把他认为更加符合逻辑的话题抛出来，最后他认为应该是势力对比所导致的。 在现代的家族传承和企业管理中，常常也需要考虑这种势力对比。 比如很多大企业、大集团的老板，有的不止有过一个老婆。往往当年白手起家很辛苦，后来功成名就时，前妻的孩子已经成人，这时候再换一个老婆，孩子年纪比较小。 这时候选继承人就要注意了，一定要考虑势力均衡，想清楚到底想把产业交给谁。 另外还有一个启示就是，管理企业，面对选择时，也需要考量实际力量的对比。 很多时候你再有想法，再有意愿，也往往拗不过现实，你必须要尊重现实。这就是刘邦的选择。 (以上根据姜鹏的部分讲课内容整理而成） 问题：如何看待团队中的利益兼顾与结构均衡？ 观点一：结构是为了利益，利益通过结构实现。利益兼顾更多是关注短期的稳定，结构均衡则是为了长期的发展。 利益兼顾可以从两个角度来看。从个人的角度来说，不同的人对利益有不同的诉求。从公司发展的角度，要对团队中的个人利益有引导。利益无法兼顾的原因包括沟通问题，以及个人的需求在不同时期会有变化。 结构均衡我们是从组织变革的角度来看。比如H&M，每6个月就会进行组织结构的调整，不是针对个人，目的是通过结构的转换，可以满足多数人的利益，有助于公司长期发展的稳定。 观点二：利益兼顾和结构均衡都是为了一个平衡。像吕后，掌权以后，因为她过度地维护她儿子和家族利益，导致功臣集团的利益受损，下场就是功臣集团反扑，造成吕氏灭族之灾。 后面接班的汉文帝，就较好地均衡了功臣的和自己刘氏家族的利益，对于功臣们给予了合适的职位。 团队管理中，我们也会看重老字辈的经验。比如年长一点的员工会比较稳重，年轻人则比较有冲劲，年长的员工可以在其中承上启下，达到一种平衡跟协调。 课程咨询 黄老师：13716986368（微信同号）  感谢思想食堂2018年冠名赞助商——意大利豪华汽车品牌玛莎拉蒂，他们在百年历史中一直看重和强调思想与精神的价值，意大利的美学品格也让他们在汽车品牌之林中独树一帜。
|
|
|
