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1、业绩突出,有说服力;2、业务熟悉,能力较强;3、经验丰富,见过风浪。销售经理的职责和业务员的职责的根本区别就在于一个是需要管理和提升整个团队,一个只需要个人突出。作为销售经理,不是要获取更多的业务,而是需要你组织好和管理好你的团队,将你所能创造突出业绩的经验传授给你的团队,提升他们的业务能力。所以,“老板希望的是你团队里所有的人都像你做业务员时业绩那么突出。”当然,如何实现“团队所有的人都像你做业务员时业绩那么突出”是绝对需要方法了!
来自: 昵称53714993 > 《销售学习》
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