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据说，阿里今年又要来抢微商的流量了！ 我想告诉马云先生的是，微商和电商几乎完全是两个物种！如果还是沿着电商时代的旧地图，阿里一定找不到新大陆！ 正如你在视频里说的：我们必须拥抱新技术，否则，你肯定没有机会！ 所以，我特意写了这封信；如果朋友圈有哪位好友有马云先生的微信，请转给马云先生。 一个微商从业者写给马云先生的一封信 马云先生： 你好！ 我是一名微商从业者，也是一名互联网从业者；这些年我也一直在关注阿里的成长和变化，我想这几年你一定也很焦虑。 阿里巴巴1688站点的业务在2012年前后就开始走下坡路了，而2012年之后的这几年，阿里又失去了移动端流量的先机，淘宝的成绩也开始大幅度下滑；尤其是去年开始拼多多的逆袭，直接抄了手淘的后路，这更是众所周知的事情。 除了有着支付宝的蚂蚁金服，阿里在电商领域的其他优势逐渐在消减。阿里从2016年开始做微供，想要整合微商上游商加入供应平台。我之前接触过微供的工作人员，从你们提出的合作方式和沟通方式来看，我个人认为，阿里不懂微商，而且还很傲慢，依然认为自己这个时代的王者。 做电商，阿里很专业；但做微商，恐怕真的不像是阿里想象的那样；我今天站在一个微商行业从业者的角度，从以下3个方面，和你聊一聊你不了解的微商，和我眼中的阿里，以及阿里和微商之间的距离！ 1，微商蓬勃发展的契机 也许你不知道，微商行业已经走过了6年之久，从一个边缘化的群体，慢慢的走到台前。 首先，微商微电商的发展，要感谢微信的支持。 这几年，微商和微电商的发展，除了借助移动互联网和微信的蓬勃发展带来的流量红利之外，也离不开腾讯和微信的支持。包括腾讯投资的一系列微电商、微商类的平台：从京东、微盟、到楚楚街；再到最近大火的拼多多。 其次，微商的发展也离不开传统的电商平台的支持：比如阿里巴巴和淘宝。 正是因为的阿里的尾大不掉，淘宝的停滞不前，才给了新兴微电商平台以及微商人提供了足够的市场空间和时间来发展。 尽管阿里巴巴为了扼制淘宝流量被微电商平台抢走做出了很多努力，比如，为了争夺微商供应商流量而自建的微供平台； 并在2016年10月举办了1688首届微商大会。 对于阿里所做的这一切努力，我只能说：马云先生加油，阿里巴巴不要气馁哦！ 2，我看到的阿里：狂傲自大 不得不说，阿里巴巴是一个大企业；大到已经有了大企业病——机构臃肿 、信息阻隔、反应迟钝、效率低下！ 微商发展到2016年10月的时候已经发展了4年多，阿里巴巴才反应过来社交电商才是移动互联网时代真正的主战场，而非手淘。即便现在做了微供，我猜测，微供本身也并没有真正重社交；而是依然骄傲的做自己——做一个移动版的半封闭的供应商关系管理工具。 阿里在百科词条里依然这么狂 建立市场秩序、规范运作市场、提高交易效率；阿里巴巴希望通过自己“最擅长”的这几件事情，整合微商行业上游资源。这在梁老湿看来，简直是痴人说梦坐井观天！ 如果微商的市场秩序由阿里来建立的，后果会是怎么样的？ 暂且不说您的同行以及竞争对手们愿不愿意，我们先看看围绕在阿里建立的市场秩序下的淘宝的现况吧。淘宝的确是建立了一个所谓的“有市场秩序、规范运作”的交易平台，结果呢？ 所有的淘宝卖家都要交钱给马云先生您，您成了阿里爸爸；即便卖家都给你交着租，但90%以上的卖家依然在亏钱，而你和阿里则是赚的盆满钵满。 阿里这是在提高交商家的交易效率吗？ 还是仅仅提高了阿里自己的赚钱效益？ 您创办的阿里，可能真的已经太庞大了，大到了认为自己足够安全，可以让自己变得傲慢，甚至忘记了最早的阿里和淘宝，也不过是靠一个有一个中小卖家发展起来的。 3，阿里和微商之间的距离 微商的基因和电商的基因，有着天然的差异！ 依托于社交平台微信而发展起来的微商，符合高频打低频的原理；注定了社交电商会抢占传统电商的份额，甚至打的淘宝抬不起头！ 而阿里微供，依然幻想着用阿里电商平台的逻辑思维，来整合市场；这无异于手里拿着旧地图，却要找到新大陆。 脱离了社交关系，仅靠货源，服务，专业这三个维度，恐怕微供不仅不能重构微商行业，而且还很难在微商的环境里生存。而微商，却会在社交电商方向越做越专业，根越扎越深，成长为一个新的物种！ 不尊重微商行业，不肯放弃自己的骄傲，阿里注定无法新生。 优胜劣汰，适者生存。 恐怕马云先生和阿里巴巴也不能例外。 微商公社@梁老湿 于贰零壹捌年叁月 |
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