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——万村复苏的历史沿革——  “很多人说，世界一半的人口都居住在城市里， 事实上，另一半的世界已经成为了一座城市” ——杰布.布鲁格曼（城市发展领域的权威专家） 万村复苏的历史沿革，是一个充满希望的预言，是深圳每个人必须面对的挑战， 贫困、社会公正与环境的可持续性，城中村正在成为深圳人面对挑战的实验室…… 初心 源自城市的“呼唤” 我们正生活在一个危机四伏且充满不确定性的世界之中，经济发展不平衡、文化冲突、价值相左、矛盾丛生； 与此同时，全球主义、消费主义和媒体霸权又主导着，既有世界秩序、经济格局、以及人的生活方式，不断将人们的思维和行为方式重新格式化。  近年来旨在提高生活品质的“城市更新”，往往更进一步地把层积丰富的历史街区和多样杂糅的城市生活清除，代之以全球化、商业化的标准配置。 城市的绅士化正在光鲜的表面下制造着社会分化、生活乏味的城市病症。 面对这样的现实，我们呼唤一种多元“共生”的城市模式。 迈出 “美好生活场景师” 第一步 2017年，党的十九大吹响新时代的号角，强调以人民为中心的发展思想。 万科从教育、租赁、商业、产城、医养等领域迅速发展，是万科城市配套服务商战略的具象化表达。  同时，万科集团董事会主席郁亮首次提出： “万科要努力做好新时代的美好生活场景师，匹配我们的城市配套服务战略。” 他认为，要做好“美好生活的场景师”，首先要以人民为中心，满足人民群众对于美好生活的向往。 在这个大方向的指引下，万村复苏改造了坂田岗头新围仔村、福田玉田村、龙华景乐新村等； 伴随深圳百万套城中村改造计划，宣告“美好生活场景师”实践的第一步。 万科复苏， 在路上…… “我们需要更多打动人心的原创产品，以超出客户期望的体验赢得客户，使创新创意、深度服务成为组织的基因。” ——张海 （万科集团高级副总裁、上海区域本部首席执行官） 从1988年首次进入房地产行业至今，30年砥砺，万科完成了从传统住宅建造商到城市服务配套商的转型。 转型前，很多人说，万科是有情怀的企业； 转型后，也有很多人质疑万科变成失去情怀的企业； 然而，无论是专注为普通人盖好房子的匠人，还是如今的美好生活场景师，延续着企业文化与行业使命感的人文主义精神，始终推动着万科以“敢为天下先”的姿态，赋予城市，以及在这里生活的人们更多温暖与情感。  2017年10月17日，深圳出台了《深圳市人民政府办公厅关于加快培育和发展住房租赁市场的实施意见》，大力支持发展租赁市场； 万科率先与深圳市政府达成合作，通过“万村”——城村共生的改造项目，在保护城中村人文肌理与村民利益的前提下，开展一场覆盖深圳市千个城中村、涵盖约超1300万人居住生活的城中村更新实践； 将普通人作为规划服务的对象，为深圳城市发展探索新的可能。 看“万村”就能读懂这座城市对城中村的态度，可以读懂深圳对外来奋斗者的包容与人文关怀。   长按指纹 |
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