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2017年第37本书 ________________________________  《创新与企业家精神》  荐 语 当下没有比“创新、创业” 更热、更让人激动的词了！ 那么以前它们是什么样的地位呢？ 早在三十年前， 管理学大师、现代管理学之父德鲁克 就提出了许多洞见。 真正的智慧不会因岁月褪色， 穿越时光，反而熠熠生辉， 这就是经典的魅力。  作 者 简 介  彼得·德鲁克（1909-2005） 管理学大师，被誉为“现代管理学之父”。 生于维也纳，后移居美国。一生从事管理学研究和企业管理顾问，先后出版《管理的实践》《卓有成效的管理者》《创新与企业家精神》等著作，提出现代管理学的基础概念，其管理学思想影响了数代企业家与学者。  试 读 以下内容为《创新与企业家精神》一书精华解读的部分内容，成为樊登读书会APP的VIP会员即可获得全部解读内容。 以下内容供广大书友们学习参考，未经允许不可作商业用途。  目 录 引子 康德拉季耶夫周期与德鲁克 一、创新的七大来源 二、创新的原则 三、企业家精神的实践 四、四种企业家战略 引子：康德拉季耶夫周期与德鲁克 康德拉季耶夫周期 尼古拉·康德拉季耶夫是前苏联的经济学家，研究农业经济学与计量经济学。  1926年，康德拉季耶夫发表了他的研究成果，提出“长波理论”，指出资本主义经济会陷入经济盛衰的长期循环，倾向于重复一种持续50-60年的扩张与紧缩的周期。这个周期被称作“康德拉季耶夫周期”。 从工业革命以来的历史进程来看，康德拉季耶夫周期和科技发展兴衰相当吻合，因此有了众多信徒，被奉为圭臬。 康德拉季耶夫周期在美国失效 彼得·德鲁克认为，所谓的“康德拉季耶夫周期”是无稽之谈，自20世纪70年代中期以来，美国经济发生了深刻的变化，摆脱了这一周期。 在1965年到1985年的二十年间，美国新增了4000万个就业岗位。是什么让美国经济如此不同？一般观点认为“高科技”是其中的主要动力。但德鲁克并不认同“高科技”的作用。 他指出，美国经济提供的4000多万个工作岗位中，高科技企业提供的不足五六百万。新成立企业中，也只有1%的企业和“高科技”有关。彼得·德鲁克认为，美国经济中的“创新”和“企业家精神”扮演了前所未有的重要角色。 一、创新的七大来源 意外事件 意外的成功带来最多的创新机遇，而且风险最小、过程也不艰辛。需要做的是重视意外、发掘意外背后的价值。  面对家电销量的意外增长，梅西百货和布鲁明戴尔百货采取了不同的策略，最终一个错失机遇、一个迎来大发展。 当然，意外事件也不止包括意外的成功，还包括意外的失败。无论如何，意外总是值得研究，说不定创新就藏在不远之处。 程序需要 “需要是创新之母”，而作为创新来源的“需要”很明确、很特别，是程序的需要。德鲁克说：“这种需要，既不含糊，也不笼统，而是非常具体的。”  以贝尔电话公司为例。早期电话接线依靠人工，随着业务普及，人员需求不堪重负。但接线是程序不可或缺的一环。贝尔公司因此设计出了自动交换机，代替人工使用。 产业和市场结构 产业和市场结构往往会延续多年，而且看似十分稳定，以至于大多数人会认为一切已经注定，不会有新的变化。但德鲁克并不认同这种短视的看法。 德鲁克说：“实际上，市场和产业结构相对脆弱。一个小小的冲击就会使它们瓦解。”  因此，产业和市场结构的变化是创新的重要来源，而且影响深远，一旦抓住机会甚至可以弯道超车、一举建立优势。福特汽车推出的“T型车”就是这样的典型案例。 人口统计数据 人口统计数据包括：人口数量、规模、年龄结构、人口组合、就业情况、受教育状况以及收入情况。最为清晰易懂，而且有着能够预测的结果。 德鲁克曾经根据人口统计数据预测，到20世纪70年代，美国大学生数量将超过千万。但当时多数大学都不接受这一预判，只有少数大学如佩斯大学（Pace University）接受预测，提前为增长的人数做好了准备。 人口变化中的“婴儿潮”“银发潮”等都蕴藏着巨大的商机。眼前国内开放二胎生育，势必又有一轮“婴儿潮”。 认知的变化 社会整体认知的变化会为创新带来机遇。比如社会大众对健康的重视会带来医疗保健行业的大发展，社会中女性意识的崛起则会带来新的商业机会。 在书中，德鲁克举了“中产阶级”的例子。类似中国当下，美国也经历过中产阶级兴起的时代，人人都认为自己是“中产阶级”，渴望获得社会认同。这时，一位叫商人看到了商机，开始推销《大英百科全书》，宣传“每一个中产阶级家庭都要有一套百科全书”。这一策略大获成功。 新知识（硬创新） 最常见、最显而易见的创新模式就是知识和技术的新变革，也最容易理解。例如青霉素的发明带来了一系列药物领域的变革；发动机的发明和改进引领着汽车业的不断革新，带来了方方面面的新突破。 近几十年，互联网的发明也是一种新知识，带来了时代的全新变革，互联网在自身的发展中也不断突破，从互联网到移动互联网，再到人工智能，步步向前，不断创新。 |
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