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谢邀。eyeballNs国家高级人力资源管理师为您解答。 楼主提的问题可能会引起很多人的共鸣，但为什么要去判断领导的性格呢？！可能大家基本判断都是，知己知彼百战百胜，知道领导态度和性格就知道怎么去打交道和办事。总体上来说，我个人对这种揣测领导性格的事情其实很反感，也经常跟团队成员说领导的心思你别猜。但扪心自问，自己并没有做到，其实换做任何人都可能难以做到。因为作为一个社会人来说，每个人都有自己接受和认为的舒适度——包括舒适的沟通和舒适的行为方式，越界要么遭人反感要么被反感。下面就讲过小编的个人有趣经历再谈谈怎样判断领导性格吧： 一、一条揣测领导态度的误发短信结果成为公司一直以来的谈资，但也证明了领导确实是个大度不拘细节的领导。小编曾在一家国企上班时，总经理从帝都总部出差回来，一看就是心情不对那种。部门的经营计划岗要去汇报经营数据情况，那时我正要外出办事儿，在车上发了个短信告诉她：领导今天貌似心情阴雨连绵，悠着点。 不凑巧的是，因为之前回复的领导短信还未编辑完，就直接把这条本该发给经营计划岗的短信发到总经理手机上了。 办事回来后，总经理竟然面带笑容的走进办公室说：TMD，你们天天揣测我心情和态度啊，事情做好了我哪会批评骂你们？来公司两年多，我对你们哪个人发过火。 哎，当时大写的尴尬啊。 从此事也可以看出，我那位领导其实还是很大度的，至少在沟通上是不会有障碍的。 但并不是所有人都像小编那样幸运的。如果领导很宽和、非常大度自信的，我觉得一开始有这个判断的时候，往后基本不需要在沟通过程中太过估计领导的态度和性格，因为他们相对都很务实，不会太过在意这些细枝末节，真正有在意的是那些斤斤计较、脾气暴躁的领导。  二、 气量过小的领导凡事喜欢斤斤计较，以自我为中心，样样事情希望你支持他的工作。再举过小编曾遇到的案例。 有一次，总经理叫公司财务做税务筹划方案，但董事长因为是老师出身对财务和税务方面基本是空白。董事长不懂这方面的事，就一直问方案的各种细节和名次，但无论财务如何解释，领导就是不理解，觉得财务在难为他。从此以后，董事长就对财务有成见。 气量过小的领导凡事喜欢斤斤计较，以自我为中心，样样事情希望你支持他的工作。与这样的领导打交道，你千万不能因为小细节而疏忽，留下一个不尊敬他的印象。哪些问题他会感兴趣，哪些信息对他是不可以漏掉的，哪种工作汇报方式他易于接受……你要从一开始就仔细观察他的“兴趣爱好”，凡事想在他前面，讲在他问你以前。久而久之，你就会使他的小心眼没有用武之地了。 另外，假如你与领导有了隔膜，就一定要及时修补。你要全力以赴地支持他的工作，在你开始做工作之前，尤其是那些职责范围之外的，对部门有好处的事情，都要先知会领导，得到他的许可。  三、脾气暴躁的领导最好是顺着他、改变自己，避免擦枪走火。如果你的上司脾气大，经常破口大骂，这可能表示他是一个对自己的事业发展是否成功十分重视，甚至达到自我制造巨大压力的人。他总是担心工作做得不好，认为下属怎样也无法办妥他深感困扰的事。所以，他会随时随地对人大声叫骂、咆哮，他其实有“或者把我的意思大声喊出来，对方可能听得更清楚，不至于忘了我的命令”的想法。 脾气暴躁是由人的性格决定的，一般很难改变。所以，如果你遇到这样的领导，最先想到的不是改变对方，而是改变自己。观察和思考一下，你的领导是不是只对你发脾气。那么多员工，有没有能得到他赏识的人？他喜欢的员工，是不是细节上想得比你更多，做得更到位？假如你能及时自我反省，修正自己的不足，那么日后你与领导相处便会十分轻松了。 另外，一旦领导发火，你一定不能对着干，火上浇油，导致火势越来越大。要把握火候，择机进言，认真做好本职工作。领导交代的事，不拖延耽误，办事利索些。不能随意打断领导的话，为自己辩解，不马上反驳，不愤然离开，不转移话题，不虚情假意，不灰心丧气。总之，尽力避免摩擦点火，领导的脾气也就没那么多机会发作了。 四、经常汇报工作要习惯和总结领导的话中话，从而让自己游刃有余。学会听懂领导的话中话是非常重要的一环。特别在一些大公司、大企业，里面的人际关系比较复杂，领导与下属之间的交流方式也比较微妙。我们一定要以更加积极的态度融入公司的文化氛围中，多与领导交流沟通，尝试换位思考，体会对方的心态和苦衷。只有这样，你才能顺利破解领导的“暗语”，快速成为领导的心腹，进而在工作和人际交往中变得游刃有余。 |
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