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这个问题得有前提， 第一，你是什么身份，普通阶级员工，高管，还是企业主。 a、做为一个普通的员工，战术也好，战略也罢，讲的是我们自身的职场规划问题。 从一开始我们就很难清洗我们的未来该往哪个方向走，（如果谁告诉你，你该从一开始就确定你未来的路的，那个肯定是个混蛋）都是在市场中跌跌撞撞，慢慢的在学习中长大，更多的是学习怎么做事，谋划或策划本身很难实现在这一阶段中。 b、作为一个高管，负责的工作是执行企业的规划，更多的是讲究执行力，也意外这他们要为自己的业绩，战绩买单，打好每一场战就是他们的使命。当然作为一个高管必然的一点就是谋划自己的人生，以及参与企业的发展规划。 c、作为一个企业主，把控的是企业的命脉，企业的发展方向，重要性无需多说。 第二、就是你的企业是什么样的规模，处于什么阶段。 a、如果你的企业有着完美的资金链，可以不为资金发愁的，你还要你的投资者想的就是怎么拿下这个市场，该拿下多少份额，耗时多长时间，需要多少资源，然后又是融资壮大之类的。 b、如果是资金缺乏，没有足够资源的，在初创时期的你，最该考虑的是怎么生存的问题，这时候不该选太远的时候你能变成怎样，无关战略层面。每天想的都是怎么活下去，怎么拿下这个客户，用什么样的方式拿下这个客户等等。 在你的企业慢慢地成长起来，员工也越来越多，有了一群战力不错的死忠的时候，开始考虑怎么发展，企业该往哪个方向发展，这个时候才开始讲战略层面。 至于战略与战术哪个比较重要，你可以自己参谋。 谢谢！！ |
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