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❖ 清楚自身项目的本质 这一步不仅要求创业者明确自身项目的核心与本质，更要清楚自身项目与市场已有的知名项目差异所在。与各竞品相比，自身项目独有的差异点才是日后能在竞争当中取胜的关键所在。 在写商业计划书时也是需要重点注意的内容。 ❖ 清晰的商业模式 创业者需要确保自身项目具有逻辑清晰的闭合性商业模式。不然投资人问你的商业模式是怎么样的时候，你可别一脸懵，对于自身的商业模式一定要清晰。 ❖简明的团队介绍 投资人判断团队基因与项目是否具有最佳匹配度，而团队资源、团队实力、团队类型都是决定团队基因的重要指标。在写团队介绍时，只需把骨干成员的亮点凸出即可，不要像有的人写商业计划书把公司所有成员都列举一遍，这还不够，还要附上一段长长的个人简介。投资人看到这里，心是崩溃的。 ❖短期项目规划 融资人需要准确把控运营与财务现状。在写未来规划时，不要一上来就写我3年后会达到什么效果，5年后遍布全国。在创业成功率如此低的情况下，你写好自己未来6个月以及1年的预测即可。 ❖ 清晰的股权结构 在写融资计划书的股权结构时，比例设置尽量避开投资人雷区。不要团队两名核心成员股权五五开，或三名核心成员三三四开，这两种资权结构比例，由于风险较多，因此投资人顾虑也更多。 ❖ 不要掩饰自己的短板 创业者必须正视自身项目的短板与缺憾，不要刻意忽略或隐瞒。投资人如果要投你的项目，对于你所在的市场肯定是了如指掌的，说出来反倒能让投资人更加信任你，进而找人、找资源去帮你解决你的短板问题。 这里有9张PPT可以供参考
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