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将优质公益产品与社会需求进行有效对接，通过整合各界资源，加速公益项目产品化和公益产品规模化，高效、精准、大规模地解决社会问题，是今后公益行业的发展方向。 随着公益组织发展越加繁荣，形形色色的公益项目也应运而生，其中不乏有一些好的公益项目，那么好的公益项目是怎么产生的呢？ 研究发现，一个好的公益项目，通常都需要时间的沉淀和积累。公益组织通过一边运作项目，一边探索项目的发展模式，最终目的是为了解决的社会的一些实际需求。在这过程中涉及到团队的专业化、项目运行水平、组织领导力和执行力以及技术和问题解决方案等。 那么从公益角度来说，好的公益项目是具有可复制性，原因就在于它之所以能成功，一定需要依靠自身的专业性，包括项目的模式，项目的技术等，而不能靠偶然的运气。所以，做好一个公益项目，前提是组织要具备内外条件和专业能力等。 我们经常会看到，有些好的公益项目，很快就能得到“复制”，各种组织会根据项目的开展方式进行跟进，但是往往只能复制其表面的东西，真正内在的思维模式却是无法复制的，加上团队的合作精神、创新能力和公益理念的不足，也使得好的公益项目不能得到更好的效果和传播，还会导致活动的重复性和资源不协调等问题。 当前，“互联网+”已经进入公益行业，她带来公益行业的质变，也重新构建了人们对公益的认识和参与方式。传统公益遇到互联网，只是把互联网当成一个传播载体，即向公众传播各类公益信息。而真正的“互联网+公益”，就把互联网当成一个公益项目及服务的载体，吸引公众关注和参与。 在“互联网+”大势下，公益是一种互助的模式，这种互助不仅仅是“公益与人”的互助，还是“公益与公益”的互助。这也就是说，公益将不再停留于满足人们的基本需求，而是深入到每个人的生活和工作当中。公益也将变得更加得多元化，人们对公益的认识也逐渐从施舍转向为分享。 而且，当公益项目在消耗人力（志愿者的劳动），物力（爱心资源），精力（公益团队的运行）的时候，每个公益组织就要思考这个公益其实是需要成本的。如何用最低的成本去实现最大最合理的公益价值，才是成功的公益项目。 所以一个好的公益项目，有时不一定非要去“复制”，也可以选择合作共享。发挥各方优势，整合资源，为好的公益项目提供更有效的资源联接、人才互动和多渠道项目扩展，形成更大的力量，让公益项目做得更好，做得更有影响力。（文/傅永顺） |
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