只要不断进步，这世界就很明亮

 

 

如果说中国互联网巨头是BAT，那么全球医疗设备巨头就是GSP。G就是GE医疗（通用电气医疗）。

GE医疗的老战友经常戏称自己公司为“哥公司”（你试着用拼音读GE就行了）。

 

2018年4月21日，因为赵广宇的倡议，因为老领导和老战友的大力支持，我荣幸地牵头筹办了GE老战友企业管理沙龙——“相遇GE辉煌时，互助共赢续芳华”。

 

活动赞助老战友近百人，在百忙中抽出时间来到现场的有70多位，我们还荣幸地邀请到科技部相关部门领导做现场分享。

 

参加沙龙的大多数战友都已离开了GE医疗，有的在辛苦地创业，有的在其他知名公司担任中高层管理者，都做得非常优秀，活出各自各的精彩。

 

开场时我说，举办这次沙龙的原因有3条，也是3个关键词：

1.情谊

 

世间所有的相遇都是久别重逢，我们得以在GE相逢，是缘分；我们得以在这里重逢，是缘分，更是情谊。

 

2.感恩

 

我们都非常感激Chih和Amy的指引和教诲，没有他们的培养，就没有我们的今天。

 

3.共赢

 

每个人都像一个岛屿，对于团结的GE人来说，岛屿也能连成大陆，这次的主题是学习和交流“创新创业”。希望大家能实现共赢，再续芳华。

 

今天是世界阅读日，让我们来读读这次沙龙男神女神的金句：

 

陈治 Chih （GE前全球副总裁、GE医疗前中国总裁）

 

这儿每个人都是人才，聪明能干努力，碰到困难都能想出好办法解决。每个人都有初创精神和出色能力，我们需要思考的是，在新的环境下如何发挥出来，怎么传播出去。

 

除了能力，价值观和人品也非常重要，要找到志同道合的合作伙伴。

 

能成为顶级人才的人，都具备家国情怀和使命感。

 

 

吴浣苓 Amy：（GE医疗中国区前副总裁，中国传媒大学公益传播研究所所长）

 

在企业的政府关系上，需要注意的是：政府是来帮助这个行业的，而不单单是帮助某个公司甚至某个个人。

 

企业家和政府官员之间的关系，不应该强调私人交情，应该是阳光的，干净的，不要害别人，也不要害自己。好的关系，应该是让对方信任我，尊重我，然后接受我的看法，不要逼迫对方做一些不能做的事，而是面对困难一起推进、设法解决。

 

创业需要注重品牌，没有品牌的商品（企业），是没有生命力的。

 

建立品牌有4个层次：让人知道，令人信任，得到尊敬，和获得忠诚。

 

真正伟大的企业，都非常注重CSR——企业社会责任。

 

 

赵广宇（华益精点总裁）：

 

创业之前一定要想好商业模式———Commerce，靠模式！

 

技术大牛创业者最容易陷入的陷阱就是“过度自恋自己的技术。”一切的商业成功皆源于满足客户的需求，而不是你的技术有多牛。

 

一切商业成功皆源于洞察客户需求，商业的本质就是为客户创造价值。抓住客户痛点，而不仅仅是痒点。

 

初创企业一开始不要花太多时间谈管理和搞企业文化，首先要聚焦到“产品战略”，产品才是“命根子”。

 

第一代产品不求完美，但你一定要有不断迭代的能力。

 

做跟别人一样的东西，不是创业，是浪费资源。

 

初创阶段一定要控制自己的扩张欲望，先把一件事做好！

 

企业只有聚焦在一个领域并不断深挖，才能打造出优秀的商业模式——“一米宽，一百米深”，“一根针扎破天”，而不是“一百米宽，一米深”。

 

创业要选一个大的目标市场，在红海里寻找蓝海。

 

创新只要一小步，做先进不做先烈。

 

做自己擅长的事，创业之前要回答“为什么是你？”。 

 

 

谈庆（辰德资本掌门人）：

 

VC（Venture Capital，风险投资）的本质是：为出资人管钱，为企业家服务。

 

VC为出资者管钱的责任，往往被企业家忽视或误解——这是信托者的责任，要把别人的钱看成是自己的钱。

 

因为我是工程师出身，所以风险投资会强调逻辑，强调数据，不符合我们逻辑、或我们不懂或不能理解的就会不断放弃，虽然因此也会错过很好的企业，但是我坚信一点：天上掉下来的馅饼不会砸到自己头上。

 

创业是选择一种生活方式，没有贵贱，没有高低。

 

有两种创业，一种是越做越大；另一种是做自己感兴趣、喜欢的事，还能赚钱，就很高兴。

 

世上没有完美的企业家，我心中优秀的企业家，是那种不断学习和不断进步的人，比如我的投资人雷军和徐小平，每天都在进步，令人由衷敬佩。

 

只要不断进步，这世界就很明亮。