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'大数据'这个词汇在今天这个网络时代我们经常可以听到，它广泛运用于我们的生活之中，其重要性不言而喻。同理，一些具有前瞻性的商家店铺也成为了'大数据'的受益者，那么，什么是大数据，店铺老板该如何利用这一优势？ 很多人从字面意义上将'大数据'这个词简单理解为海量数据，强大数据，而大数据实际上指的是一些实用的、具有价值的数据，通过云端筛选和分析，运用到多个领域，如商业、科技、交通、运输等。 大数据的出现让人们的生活方式更加便捷，社会资源得到更好的分配。对于店铺老板来讲，它可以更加精确的了解到消费对象的需求和习惯，而能够掌握、迎合他们的需求和习惯，对运营可以说是事半功倍。 如何精准有效运用大数据，我们可以采用线上线下资源相结合的方式。 线上线下，强强联合；服务消费，传播赚钱 过去线上与线下区分明显，电商对实体店造成强大的冲击，让很多实体店不得不关门停业。但随着新经济时代的到来，线上红利不足，发展阶段痕迹明显，实体店再次回归到消费者的视野中。'两拨人马'强强联合，资源进行整合利用，对实体店来说有了枯木逢春的势态。 拿马云的无人餐厅举例，没有店员不耽误运营，消费者依旧可以点菜，没有服务员不耽误服务，消费者依旧能找到自己喜爱的菜品。只要第一次刷脸识别，以后智能屏幕便能记住你的点餐记录，而这就是大数据的神奇之处。实体店与线上平台的功能结合，不仅能更好的为消费者提供便捷，方便服务，对商家来讲也能满足消费者需求，赢得口碑，传播赚钱。 资源整合，满足需求；锁定客户，产生效益 '脱实入虚，以虚育实，虚实结合'是线上与线下资源整合的核心方式，新经济时代产生新模式，而我们要做的就是更好的将线上资源去利用。利用大数据掌握消费者的喜好，深度挖掘他们的需求，实体店才能更加精准锁住消费对象，以优质的服务满足他们。消费者满意了，店铺老板才能赚钱，这是不变的真理。 当下的市场已经从单一的钱货交易经济市场转向创业市场，这也要求着店铺老板需要具备'店商，微商，服商'三商结合的功能。线上依赖于实体店，实体店也离不开线上平台，两者互补资源共享，无需分一个层次高低，因为只有一个消费者认可的方式才是成功的模式。 时代在变，消费者也在变，如果店铺老板不懂得转型，运营方式还是老套路，那么消费者怎么会买账？ |
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