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这汇报是和领导进行日常沟通的一个重要方式，向领导汇报工作是有很多技巧的，很多人总是把成绩挂在嘴上，一做工作汇报就吹自己的成绩有多大，自己做了多少的贡献，其实领导心里也很清楚谁有几斤几两？所以你在做工作汇报的时候，要注意分析下面三个缺点和错误，对这些错误高调的进行检讨，不仅不会让领导对你有印象差，还会让领导快速的提拔你，有时候，态度决定一切。 【1】领会领导的意图有偏差——进行月度对比性的检讨，检讨越狠，领导越满意。 你如果每次汇报都检查这样一个问题，至少可以向你的领导传达了两层意思。第一层意思是领导比你更聪明，比你更能干，比你能力强，也就是你示弱于你的领导的，这叫做聪明的公开示弱。第二层意思是，你的态度是很端正的，虽然你安排的工作，有些地方我没有理解透，但是我意识到了这个问题的存在，我要做深刻的检讨，我要在今后的工作当中注意这件事情。只要这两层意思表达到位了，领导便会心领神会，那就会让领导很有面子，很有荣誉感。 【2】在优势项目上没有发挥出水平——进行资源类的分析，多向领导要资源，领导才会大方。 大家一定要明白一个领导的内心真实想法，不管你工作干得有多好，都不可能达到领导的满意，一定会留一些问题，让领导去挑毛病，对于你的缺点，大家一眼就能够看出来，所以这个对领导来讲没有意义，更不能体现出领导的水平了，这个时候，如果你抓住你的一些优势，主动的向领导作检讨，前提是在这些目标达成上的，你都做得还不错，那就会向领导表达两层意思，第一层意思是我完成了目标，第二层意思，我对这个目标还是有很多想法的，还需要领导的支持和帮助，我才能够做得更好，为自己更大的发展做铺垫。 【3】在资源调配上没有大局观——通过这种方式，取得别部门的配合与协助。 在工作汇报的时候，向领导检讨这个错误是在给自己争取更多的资源打下一个基础，做一个很好的铺垫，比如说在和同事配合的过程当中，自己没有发扬风格，没有能够帮助同事完成目标和任务，别看你这么简单的检讨，可以明确的告诉大家你的两个想法，第一个想法，在很多事情上，你比别人做得好，相当于向领导表明了你有功。第二个想法就是，你还是有大局意识的，只少发扬了一下风格而已。这样一唱一和，事情自然更好办了。 |
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